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企業管理
AI Proficiency: From Users to Builders
- 將員工分為四層級：L0（未使用者）、L1（日常使用者）、L2（非技術建構者）、L3（企業級推動者）
- L2 是關鍵，他們理解業務流程，能將 AI 對齊實際工作
- 不應強制 L0 升級，威脅會減緩採用速度
- 一個L2搭配多個L1和L0的團隊最有效
企業管理
【突發】第一個被AI消滅的國家，比中國崩盤更可怕？巴菲特緊急把錢全放在這裡？被美國吹出來的印度神話破滅，亞洲金融海嘯時什麼資產最值錢？
- 印度外債760億美元，外匯存款580億美元，已無法覆蓋債務
- 美國資本先吹泡沫進場，讓印度工程師訓練AI，AI成熟後直接抽資做空股市與匯率
- 印度IT訂單減少，失業潮爆發，企業還要購買美國AI工具自救
- 泰國當年被做空模式重演，亞洲各國會依次崩潰，資金被洗劫走
企業管理
信仰的反噬，Dario和他背后的女人 | Anthropic | Cami Clark | 爱泼斯坦 | 埃里克施密特 | AGI | OpenAI | 硅谷 | IPO | AI治理
- 員工士氣低迷，內部價值觀共識瓦解
- CEO 妻子掌管實權但無正式頭銜，形成隱形權力線
- 公司標榜 AI 安全，實踐卻在商業壓力下不斷妥協
- 融資與營收高速成長，但二級市場估值走低
企業管理
The AI New Cold War Begins! U.S. Demands Allies Pick a Side; China's July Loans Hit Record Low as...
- 美國要求35個盟友在AI問題審慎抉擇，不能同時依賴中美兩套系統
- 推動「細淨供應鏈」倡議，用AI技術為電子零部件建立數位護照與溯源平台
- 從巴拿馬港試點擴展到台灣、新加坡等亞洲轉運港進行零部件檢驗
- 供應鏈、能源、網路、資訊、AI、6G通訊形成六大國安領域
企業管理
1個人+AI，就能做成一家公司？2026普通人最值得搶先理解的OPC賽道：一人公司、AI智能體、創業紅利、變現渠道一次講透。小白也能抓住的新機會！
- 截止 2026 年上半年，全國 OPC 數量突破 2000 萬家，占全國企業總量 29%
- OPC 新註冊同比增長 40%，已有 1200 萬人選擇此模式
- OPC 本質：人腦負責戰略創意，AI 負責標準化流程執行
- 普通人真正機會在於為 OPC 提供配套服務，非做 OPC 本身
企業管理
How to Sell Claude Workflows (Without Starting an Agency)
- 「AI 人」指用 AI 建造實際解決方案的人，不只是問問題
- PWC 數據：具 AI 技能員工薪資比無 AI 技能同職位高 62%
- 企業困境：88% 在用 AI，只 7% 成功規模化；95% 試點無可衡量回報
- 企業急需能將 AI 預算轉成實際成果的人
企業管理
Blocking Chinese AI Is a Sham! Trump Family Cashes In $45.4 Billion via Blacklisted Firms—DeepSee...
- WorldCloud整合超過300款AI模型，實際調查發現近50%來自中國企業
- 合作對象包括阿里巴巴、百度等被美國列入限制名單的企業
- 川普家族持有背後公司World Liberty 38%股權，從穩定幣利息獲利
- 平台使用者資料可能被中國AI企業處理，構成隱私風險
企業管理
課程搶先看：領導與管理的差異【陳宗賢的主管升級策略學】
- 領導凝聚團隊心力，管理創造績效價值
- 領導是做對的事，管理是把事做對
- 只有管理沒領導：組織高效但離心率高、異動頻繁
- 只有領導沒管理：執行混亂、問題堆積
企業管理
10 萬訂閱里程碑達成 Q&A！回應大家留言：是富二代嗎？戀愛理想型？工作生活怎麼平衡？超 NG 面試行為？
- 開YouTube原為宣傳課程，內容創作帶動招聘效益
- 招聘只看履歷一項特質：頻繁換工作的人篩掉
- 面試用追問法驗證候選人是否真正做過專案
- 核心信念預設自己會錯，把問題重框為機會
企業管理
為什麼多數人創業最後都會賠光？一次拆解註定創業失敗的 9 種人
- 缺乏執行力（少爺病、完美主義、眼高手低）會延後行動
- 心理脆弱（玻璃心、好好先生）會摧毀團隊信任
- 認知偏差（文青、疑神疑鬼、自私）會錯判市場與夥伴
- 科學家思維（擁抱犯錯、把失敗當數據、驗證勝過臆測）是成功關鍵
企業管理
實測 1000 小時的硬核教訓！我用 AI 打造七位數營收的 12 個黃金法則
- 選擇正確的進入路徑（AI Agency 或企業內部）
- 用量化數據而非模板展示差異化價值
- 掌握核心思維和底層邏輯，不執著工具選擇
- 行業經驗才是最值錢的部分，不是 AI 模型
企業管理
《応援擠咧》▶ AI 會讓 SaaS 消失嗎？站在軟體業海景第一排，看見下一波創業機會 ft. 金箍棒創辦人 Joanna
- 金姑棒是房東管理系統，處理合約、賬務、維修問題
- SaaS 產業被唱衰，實際在轉向深化核心競爭力
- AI 程式碼編寫佔比從去年 70-80%升至今年 80-90%
- 未來工作分為：精英駕馭 AI 與大眾服務 AI 兩層
企業管理
S2E66 Google AI 人才大出走：Jeff Dean 走了、Demis 卸任，到底出了什麼問題？
- Demis Asafis卸下DeepMind CEO，改任董事長與首席AI科學家，專注藥物開發
- Jeff Dean離職創立Discovery Labs，與3位Google AI研究員合作開發AI輔助研究
- 6月Noam Shazier(Transformer作者)投OpenAI，John Pearl投Anthropic；8月再爆Jeff Dean等出走
- 股價單日下跌5%，市值蒸發2000億美金
企業管理
2000年網路泡沫vs AI泡沫：24年前寫好的劇本還會重演一次？(EP362)20260809
- 散户离职炒股 31 萬人，融資餘額創歷史新高 51% 年增率
- 杠杆工具進化：槓桿 ETF、零日期權、加密合約比 2000 年更便宜更成癮
- 外資已賣超台股 1.5 兆，與散户持續買進方向相反
- AI 基本面真實（台積電營收創高、獲利年增 50.4%），但槓桿會決定跌幅
企業管理
Palpatine & All For One - Masters of Manipulation (AI Voices)
- 強制服從會遭到抵抗；真正的操縱是讓人以為服從是自己的決定
- 改造制度與語言，人們會在不自知的狀況下服從
- 不要操縱個體，要操縱群體中的共同情緒——恐懼、孤獨、無力感
- 最危險的操縱是讓人自己操縱自己
企業管理
谷歌AI一夜巨震，Jeff Dean离职，哈萨比斯隐退 | Gemini | DeepMind | Discovery Loop | AI创业 | 大模型人才 | 硅谷人事 | AGI | 创新者窘境
- Jeff Dean等四名AI大牛（合計80年谷歌資歷）離職創業
- DeepMind CEO Demis Hassabis轉任董事長專攻AGI戰略
- 新公司Discovery Loop專注自我改進AI，獲谷歌投資及一年TPU供應
- 根本原因：大公司決策冗長、風險厭惡，無法容納顛覆性創新所需的快速執行
企業管理
THE CRUDE OIL MANIPULATION EMPIRE STRUCK BACK
- 財政部長宣布解除油輸禁令，算法即時拋售原油期貨
- 23百萬桶受困原油無法改變全球供應格局
- 油價被人為砸盤$7/桶，證明市場存在操縱行為
- 伊朗掌控荷莫茲海峽，全球日缺1千萬桶中東原油
企業管理
百川智能掉队了？最后一位联创离职 | 王小川 | 大模型 | AI创业 | AGI | 茹立云 | 智谱AI | MiniMax | Kimi | AI医疗
- 百川智能曾是2023年最耀眼的大模型創業公司，融資超50億人民幣
- 2025年4月王小川決定放棄通用大模型，收縮戰線轉向AI醫療
- 所有聯合創辦人都反對，但王小川用CEO一票否決權推進決定
- 最後一位聯合創辦人如丽云已離職，百川失去內部制衡聲音
企業管理
SILVER ALERT! 2025 US Mint Lowest SAE Production in 18 Years! No Monster Box Stockpiles! (Bix Weir)
- 白銀價格完全由衍生品市場操縱，與供求無關
- 美國造幣廠2025年僅生產1,150萬枚鷹幣，是過去18年最低，儘管白銀價格曾飆升至120美元
- 造幣廠高管明確下令限制鷹幣銷售以避免引發關注
- JP摩根與Epstein有10億美元以上的業務關係，SARs報告顯示4,725筆可疑轉賬
企業管理
《兆華與股惑仔影片版》亞馬遜創新高！訂單等台灣拿 受傷的信心和部位 如何重建？ft.AI達人 蔡明翰
- 台股上半年漲超50%、韓股漲100%，屬歷史性超漲
- 7月修正純粹情緒去槓桿，基本面未改變
- 被動元件、CPO跌幅達60-80%，但營收仍在成長
- 四大雲端業者資本支出全面增加，訂單充足
企業管理
驚天大黑幕！銀行高息搶錢係金融巨災？貪3厘息隨時輸掉成間樓！
- 銀行港元定存利率攀升至3厘以上，非單純競爭
- 銀行體系水位從4570億港元跌至500多億港元
- 港元流出導致銀行間借貸成本飆升
- 銀行用高息吸收存款來解決資金短缺
企業管理
💸 借新債還舊債？千億赤字爆燈！揭秘香港財政「以卡養卡」崩潰真相。
- 北都商駐地流標（零標書），反映財團集體看衰香港地價
- 卖地收入2021年高峰760亿跌至每年百多亿，下降7成
- 年财政赤字872亿，政府每年发债1500-1950亿元，超半数偿还旧债
- 财政储备仅供8个月运作；人口自然减少，中产持续外流
企業管理
The US-China AI War Goes Physical! Trump Bans Chinese Humanoid Robots, Robot Dogs, and Power Equi...
- 美國禁止中國人型機器人、四足機器狗、電力逆變器進口
- 中國2026上半年已量產4萬台機器人，預計全年超10萬台，領先美國1-2年
- 美國廠商無法找到等效成本低廉的替代供應鏈
- 中國國産EUV設備試產交付，距大規模應用還需1-2年
企業管理
18 Months of Pricing AI Automations in 21 Mins
- 以客戶第一年獲得的經濟價值為基礎，取其10-20%作為初始報價
- 放棄按小時計費，改為價值定價以激勵高效交付
- 讓客戶自己說出問題成本，你的報價就變成他們數字的一小部分
- 設置客觀可驗證的里程碑，分階段收款，30天內獲得報酬
企業管理
【许成钢重磅】财政见底？社保开始"动真格"！中国百万企业迎来生死劫？地方财政没钱了，真正买单的人是谁？
- 土地出讓收入暴跌（41兆→17兆），地方政府債務壓力激增
- 地方政府被迫「砸鍋賣鐵」蒐集罰款、補稅等非稅收入，現已佔地方財政35-42%
- 社保基數嚴查、房屋養老金徵收加重企業與居民成本
- 這些政策反而加速資產貶值、惡化經濟衰退
企業管理
1000+天实践后总结的最强【AI赚钱】实际用法，零基础，零门槛，绝对比你想象中简单
- AI已重塑創業基礎模式：客戶、員工、競爭對手都在用
- 講者從40人傳統團隊轉為10人+AI系統，業績反而更好
- 核心變化：不再賣自己的時間，而是複製自己的方法與判斷
- AI不會淘汰人，只會淘汰不用AI的人
企業管理
Explosive! The Darkest Hour for Silicon Valley Giants: How the Destruction of a Middle East Data ...
- 伊朗放棄攻擊美軍軍事設施，改為精準打擊亞馬遜巴林數據中心
- 目標服務美軍第五艦隊情報系統兼海灣80%數字經濟
- 導彈成本千萬級，引發數十億資產損失與資本市場數百億蒸發
- 打破民用商業資產超然戰爭的西方潛規則
企業管理
BMS Companies should operate like a franchise
- BMS產業缺乏統一的品質控制流程
- 公司品牌與成敗不應由個別員工決定
- 每個職位都需要詳細的操作手冊
- 大多數BMS公司沒有實施或監督流程
企業管理
鲁社长：创业比当官还难10倍？打遍天下无敌手，创业十大坑全踩——邹市明冉莹颖败局深度解析｜商业｜成功｜财富｜拳王｜商业模式｜
- 周世明職業拳擊生涯因盲目對手選擇、準備不足而毀於一旦，左眼視力降至 0.1
- 轉向創業投入數億資金建設高端健身房，因違反十項創業基本原則而慘賠
- 團隊不完整、無市場調查、盲目多元化、缺乏止損線，最終虧損 2 億以上
企業管理
師父商學院 EP61 - 老闆最怕的居然不是壞消息？想加薪不能提年資，那要講什麼？被封「公關教母」私下講話卻比誰都搞笑？ft. 公關教母 丁菱娟@丁菱娟的邊走邊想
- 與老闆溝通時提供選擇題，不要丟生論題，降低老闆焦慮
- 職場是價值交換地，員工要提供解決方案，不是問題描述
- 跨部門協作要找共同利益點，讓別人樂意幫忙而非勉強
- 主動回報成果、清晰表達才能被看見，才有升職加薪機會
企業管理
【特許經營】由 Ray White 香港賣樓到七仔剋扣工資．拆解特許經營如何將最頭痛嘅問題轉嫁下游加盟商．珍珠奶茶加盟店紅遍全球香港食物又做唔做得到？ #利世民 #大寶雪梨來鴻
- 特許經營本質是品牌方將營運責任轉嫁給加盟者，同時保留供應鏈控制權
- Ray White香港案例暴露虛假宣傳問題（隱瞞外國人稅率、誇大學區優勢）
- 澳洲特許經營抽成高達57%，加上高稅務與人工成本，加盟商普遍虧損
- 便利店、珍珠奶茶等台灣品牌重複發生剝削員工事件
企業管理
How Forward Deployed Engineering is done at Cognition — Jia Wu
- 部署策略從「代幣最大化」轉向「可衡量的真實價值」
- 配送週期縮短 82%，PR 數量翻倍，工程產能提升 10 倍
- FDE 角色融合銷售、技術、商業顧問，駐客戶現場深入理解問題
- 成功的關鍵：找到客戶問題與產品能力的最大重疊
企業管理
Forward Deployed Engineering 101 — Kevin Bai, Anthropic, ex Palantir & Rippling Founding FDE
- FDE 是將設計合作夥伴關係擴展到企業規模的銷售模式
- 核心場景：銷售複雜技術產品給非技術採購者，客戶購買的是結果，不是軟體或服務時間
- Palantir 用 FDE 達成 400 萬美元平均合約價值（ACV），全球最高
- FDE 必須建立在共享平台原語上，否則淪為開發代理店
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How Forward Deployed Engineering is done at Decagon — Sunny Rekhi
- DecaGon 24/7 AI 客服代理公司，一年內從 50 人擴至 500 人
- 前沿部署工程分為兩個專業分工：代理構建者（Agent Builders）與代理軟體工程師（Agent Software Engineers）
- 前線人員既是執行者也是顧問，需兼責提出產品需求、確保客製化方案可擴展他人受惠
- 關鍵實踐：盡快證明客戶價值、收集支援數據給予最適化建議、將一次性工作變成自助化產品功能
企業管理
Tom Lee紧急透露抄底信号：开源模型会打垮科技巨头吗？下半年真正的翻倍黑马竟在这！#美股#美股分析#Tom Lee#AI半导体#英伟达#台积电#SK海力士#美光#开源模型#DeepSeek#汤姆李
- 本輪跌幅源於獲利了結與情緒踩踏，非基本面反轉
- Tom Lee 判斷接近底部，長期需求結構性成長不變
- 開源模型與商業模型共存，不會摧毀頭部企業估值
- AI 進入第二階段，從基建轉向軟體應用與各業數位化
企業管理
How Forward Deployed Engineering is done at Kepler — Vinoo Ganesh
- FTE 本質是產品團隊延伸，不是客戶成功部門
- 親臨現場觀察真實工作流，發現使用者痛點
- 定義術語與名詞即定義產品邊界與敘事
- 臨時方案必成永久負債——交付時視同生產級設計
企業管理
What I Have Been Doing For The Last Year
- 學會委派而非事事親為，優秀團隊表現更好
- 專注於單一限制因素是推進進展的唯一方式
- 品牌和信譽比短期成長數字更值錢
- 20 位優秀員工勝於 100 位混合水平員工
企業管理
打滾業界30年，她看過太多老闆砸重本在外部行銷，卻沒發現真正拖垮效率的，是團隊內部溝通不良造成的隱形損耗 ft. 影響力品牌學創辦人 公關教母 丁菱娟
- 專業能力只是職場生存底線，溝通能力才是升遷天花板
- 沟通核心：挖掘對方痛點、明確表達需求、給予選擇題而非問題
- 向上管理不帶問題，只帶 2-3 個解決方案供老闆選擇
- 與 Z 世代溝通需連結意義感、給予即時回饋，避免遠期承諾
企業管理
【2026 企業高層必看】AI Agent 對公司的四大管理建議與四大致命警告 | 混合智能組織與資安治理全解析
- 建立分級授權機制，低風險任務自動執行，涉及大額金支或法律決策須人類審核
- 員工角色轉變為Agent指揮官與品質審查員，KPI重點從執行速度轉向流程設計與團隊管理能力
- 構建結構化、高品質知識庫是Agent發揮價值的基石，垃圾數據導致垃圾決策
- 部署可視化監控儀表板，追蹤一次成功率、處理時長、人力節省與客戶滿意度
企業管理
White Hat Rewards Included in the CLARITY Act! Who Benefits? Who Pays? US Crypto Regulation Final...
- 美國參議院擬將漏洞賞金計畫寫入聯邦加密市場法律，授權安全研究人員披露數字資產基礎設施漏洞後獲得獎勵。此舉象徵監管重心從懲罰轉向預防，但法案當前通過概率僅 30%，面臨政治和倫理條款阻力，仍需跨黨派支持方可在 8 月休會前表決。
企業管理
【突發】日圓非死不可，否則全球金融危機？亞洲人排隊陪葬，還是趁火打劫暴富？日本掐著全球AI資金和原材料，必須再躺30年？韓國股災，日本被放血，台灣排第幾？
- 美股漲跌完全同步日本升息週期，因19萬億美元套利資金借日圓買美股
- 日本控制AI晶片14種材料和76項設備技術，掐住全球晶片供應
- 做空日圓讓日本更缺美元、被迫賤賣原材料、進口石油價格飆升
- 日本升息和730億美元匯率干預均已失效
企業管理
不想上班，你必备的4种能力（深度对话创业者）
- 創業前先問自己能否接受不確定性，不適合就穩定工作也不錯
- 持續學習是獨立生存的核心，不是一開始就要會什麼
- 失敗不是放棄理由，而是反饋與學習
- 長期主義優於快速賺錢：服務好客戶、建立信任比短期獲利更重要
企業管理
師父商學院 EP59 - 道歉影片發出當天來錄訪談？50萬粉洗車品牌老闆：這次炎上是長時間累積的未爆彈 ft. K-WAX 老闆 K大@KEVIn6668
- 大學時期從貼牌經銷起步，看到臺灣產品被貶低的現象，決心建立本土品牌
- 自建化學工廠，投入破億研發中心，堅持MIT生產，月產100支短影片擴大認知
- 近期產品質量與客服問題引發風波，響應認錯並推出終身保固方案
- 強調踏實作勤、面對問題的應變能力，以及與長輩學習的重要性
企業管理
台灣經濟突然一枝獨秀！AI、台積電與美中對抗，如何改寫全球格局？#方偉時間 07.26.2026
- 臺灣經濟成長率14.6%，驅動力來自供應鏈轉移與AI需求暴增
- 臺商對中國大陸投資從80%跌至1%，資本流向轉變
- 臺積電因專利技術與企業文化形成難以複製的競爭優勢，毛利率創新高
- 中國創新能力受制度束縛，無法達成「自主創新」目標
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How to Become an AI Product Manager in 2026 (Full Roadmap)
- AI 產品經理需求激增，年薪 $140K-$230K，供不應求
- 核心職能：懂數據、會判斷、能決策產品方向，無需自己寫程式
- 關鍵準備：先學產品管理基礎，再補 AI 知識，最後上線一個小產品作品集
- 求職秘訣：展示具體作品、優化 LinkedIn、發個人化訊息給目標公司
企業管理
痛失北車金雞母，昔日百貨資優生微風最大挑戰？高餐飲比重、二房東策略為何開始失效？【懂商業看商周】Ep.153
- 微風以精品百貨、高端VIP派對、美食餐飲重比例等差異化創新崛起，市占率曾達台灣前三名。然而過高租金成本、餐飲占比過高（45%）導致獲利能力下降，加上經營風格過於數字導向惹怒廠商。今年失去台北車站23年經營權，被迫撤場，面臨多家分店租約倒數壓力。
企業管理
壟斷 85% 的市場，為什麼還是慘賠？
- 牛肉零售價漲 72%，牛肉巨頭反而虧損
- 牛隻數量短缺 20 年新低，進貨成本飆升 107%
- 超市通路壟斷，批發價只能漲 49%
- 成本上升幅度遠超售價漲幅，利潤被擠壓
企業管理
[約翰的資產管理學] EP1：如何評估一個人的財務狀況(上)
- 計算月付債比：每月固定支出÷稅後月收入，應保持在 0.7 以下
- 計算總負債比：總負債÷總資產，低於 30% 為健康狀態
- 年輕時先建立股票部位，待累積足夠資本後再考慮購房
- 選擇利率低於 3% 的負債為良性負債，可作為資本槓桿
企業管理
Surviving the New Economics of a Post- Agentic World |Episode #365|
- IBM股價單日暴跌25%（700億美元市值蒸發），Workday跌10%、Salesforce跌9%、ServiceNow跌8%；企業預算從軟體轉向AI硬體基礎設施；大規模智慧體（7萬個以上）已在企業執行；互動方式從API介面進化到智慧體直接互動；智慧體管理本身將成為新產業。
企業管理
Startup Growth & Sales Strategy with Nick Nielson
- 销售和融资本质相同：解决客户问题而非单纯推销
- Discovery call前用问卷了解客户现状（是否有工具、用Excel比例、竞争对手比较）
- 录制会议用Fathom/Spikey分析，检查话语比例、逻辑完整性
- 初期邀请CEO同席示范，后期独立处理再深度时才邀请专家
企業管理
AI Transformation: You're Not Early, You're Late.
- AI會改變商務介面，從網頁瀏覽轉向語音和AI代理
- 不是AI取代人，而是移除摩擦力、提升客戶體驗
- 後台數據架構比前端設計更關鍵
- 初學者心態加客戶導向，才能在AI時代保持競爭力
企業管理
How I’d Make Money with Claude if my life depended on it
- 傳統AI自動化公司創業機會飽和，競爭加劇
- 企業內部95%AI試點失敗，缺乏實施能力而非工具
- 新機會：成為AI顧問，幫企業用Claude解決具體業務問題
- 路徑：識別耗時問題→量化基準→構建方案→証明成果→變現
企業管理
Your Moat Is Your Data Model — Mike Phipps, Gates Foundation
- 蓋茨基金會構建戰略情報平臺（SIP），已服務4000名員工
- 整合80個策略團隊、2000+年度資助、100+國家的資料
- 使用Neo4j圖資料庫統一來自孤立系統的結構化與非結構化資料
- 透過MCP介面暴露知識圖譜給AI代理，支援聊天與工作流程兩種互動方式
企業管理
Why Your AI Offer Isn't Selling, and How to Fix That
- 不推銷 AI 技術本身，推銷 AI 帶來的轉變與影響
- AI 原生開發者優先考慮 AI，其次才考慮其他解決方案
- 領導者必須親自使用 Claude、CodeEx 等工具，否則無法期待他人使用
- 故事講述能力與創造能力同等重要
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【突發】韓國股災只是第一個提款機？亞洲金融海嘯的暴富派對，才剛剛開始？韓國晶片賣瘋了，韓國人卻在天台排隊？韓國銀行見死不救，美國資本家自導自演的產能收割計畫？
- SK海力士、三星壟斷全球AI芯片（HBM），韓元貶30%、股市跌30%後，美國資本家從低點狂買
- 誘導韓國散戶在高點用1-2倍槓桿高位接盤，銀行借貸額度已用盡85%
- 強制平倉迫使散戶賤賣，SK海力士在美上市後定價權轉移美國
- 預示下一步風險：房貸占GDP 85%、銀行壞帳飆升，可能引爆亞洲金融危機
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The New Physics of Business — Garry Tan, Y Combinator
- 同一個 LLM 模型，因為工作流程設計差異，生產力差 8-400 倍
- 用 Markdown 文件定義「技能」作為員工，用「解析表」當組織圖
- 建立「公司大腦」作為永久記憶庫，防止 AI 每天失憶
- 核心紀律：不做一次性工作，每次完成後都「技能化」為可重用模組
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EP131｜收購老公司收到 IPO：Bending Spoons
- Bending Spoon是意大利軟件收購公司，2026年IPO，已收購Avernote、Vimeo、AOL等知名產品
- 不只買穩定現金流公司，也買衰退但有品牌與用戶粘性的產品，用10年IRR評估
- 組織數十名改造專家（Spooner）深度改造：重寫代碼、改商業模式、砍人、整合成本
- Remini案例：營收翻9倍；Avernote：人力砍75%但保持高更新頻率
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How I Would Build A One-Person Claude AI Business In 2026
- 單人創辦 Medavie（減肥藥電商）年營收達 6 億美元
- 服務型企業優於產品型應用：前期成本低、風險小、可即時變現
- AI 工具（Claude、Midjourney 等）降低服務交付門檻，一人可做整個團隊的工作
- 三大創業方向：AI 建站、內容代理、數位產品銷售
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How to Use Claude Code as an Agency and Actually Make Money
- 傳統 Cloud Code 代理因技術負擔重而失敗，90% 時間耗於客戶看不見的基礎設施工作
- Base4 整合 Claude Opus 4.6 與企業級基礎設施，消除技術摩擦，讓代理專注交付成果
- 四類服務：潛在客戶開發系統（月費 $500-$2,000）、自定義商業應用（$5,000-$25,000）、客戶支援系統（月費 $300-$1,500）、資料分析系統（月費 $800-$3,000）
- 一人可承載需要整個開發團隊的工作量，利潤率 60-85%，交付速度數小時到數天
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The $1,000/hour Solo AI business (Full Course)
- 向小企業主收$999進行45分鐘AI工具診斷，開出客製化工具清單
- 保證每週回收5-10小時工時，否則全額退款
- 50%客戶為後續落地實施付費，開啟$3K～$10K+的衍生合約
- 無需編碼、無需觀眾，透過7種方法冷啟動客源
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99% of People Don't Know These 5 AI Side Hustles That Are Already Making People Rich
- 建AI音樂頻道月入可觀，新頻道90天可獲2400萬次觀看；
- 罐裝保溫套POD商品單件利潤25-30%，適合團購場景；
- 可打印日記產品11個月能賣5.3萬件，Etsy增長最快分類；
- AI研究服務（SEO分析、市場研究）在Fiverr排隊接單；
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[約翰的資產管理學] EP0：我在31歲達成財富與時間自由
- 從藍領家庭出身，27歲才開始自學理財
- 根據月需10萬設定3000萬退休目標（用4%法則倒推）
- 核心策略：定期定額買指數、借未來的錢、風險控管
- 2025年4月正式離職，現進修CFP與發展自媒體
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Best Agentic AI Strategy For Enterprise Scaling (2026)
- 使用 DOBA 平台自動化 dropshipping 和電商業務
- AI 工具自動選品、建立店鋪、上架商品
- 包含 15 天挑戰課程和 elite academy 教學
- 可在 Shopify、Wix、BigCommerce 等平台連接
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This AI Business Model Is Creating Millionaires In 2026
- 選擇一個特定、代價高的問題進行解決
- 從高價服務開始，只需4個月付費客戶即可達年收入96,000美元
- 讓AI完成重複性工作，你負責策略與客戶關係
- 建立優質客戶關係勝於追求龐大粉絲數
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How to Start an AI Agent Business as a Teenager in 2026
- 搭建潛在客戶回應代理：監控郵箱、10 分鐘內自動回復、3 天無回應自動跟進
- 部署客戶支持代理：基於上傳文檔處理 WhatsApp/Telegram 問題、超出範圍自動升級
- 配置週報分析代理：每週五自動提取數據、分析趨勢、發送執行摘要至郵箱
- 三項服務月費分別為 500～1000 美元、750 美元、300～500 美元
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師父商學院 EP54 - 空軍飛行員退伍卻跑去賣蝦皮？100 個小商品怎麼堆出月淨利 30 萬？想創業應該先算這個數字卻沒人告訴你？ ft 百萬電商鐵軍班 理查@百萬電商鐵軍班
- 2018年從蝦皮代購起步，半年做到300萬業績
- 核心策略：目標倒推、控制試錯成本、選利用品而非美觀品
- 知識變現搭配電商，形成資金閉環加速成長
- 成功三要素：長期努力、正確方法、貴人幫助
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Domestic Economic Rebalancing Remains Stuck in Expert Discussions; Ending Export Tax Rebates May ...
- 美國科技巨頭2026年融資規模逼近萬億美元，中國企業融資能力遠遠落後
- 國內K型經濟惡化：硬科技投資熱烈，但消費內需陷入通貨緊縮
- 聯準會新主席改變政策透明度策略，全球金融市場波動性上升
- 中歐貿易摩擦升溫但不會全面決裂，更多是局部微調型衝突
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DON'T start an AI automation agency in 2026 (do this instead)
- 構建三層報價模型：免費迷你評估（轉化率 30-50%）→ 付費評估（$999）→ AI 禮賓月度訂閱（$1,000-$2,000）
- 免費評估用 15 分鐘發現一個痛點，付費評估用 45 分鐘發現三至七個痛點
- AI 禮賓是核心收入來源：每月兩次 45 分鐘的聯合工作會議，時薪 $750-$1,250
- 結合四種 a la carte 附加項目：流程優化、Zapier 自動化、知識系統、Lead 代理
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The SIMPLEST Claude AI Business Ideas For Beginners (Overlooked)
- 避開內容生成、聊天機器人等飽和市場
- 真正價值在於提煉、一致性、品牌聲音——不是原始 AI 輸出
- 目標客户已知問題存在（履歷、郵件、社群、客服），只需工作流程化
- 定價 $500-$5000/月起，無需編碼能力
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The Economist | 07/04/2026 "International x Special Commentary" Taiwan's Chip Weaponization vs. T...
- 美國撤銷歐洲防務承諾，前線國家被迫尋找對美「勒索籌碼」自保
- 台灣面臨晶片斷供的極端戰略選擇，可能引發全球經濟癱瘓
- 美國最高法院擴大總統權力，削弱獨立機構制約
- AI 將在 3-4 年內淘汰 15% 高薪知識工作者
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Your AI Product Will Fail Unless You Can Explain It - Veronica Hylak, Hey AI
- 優秀 AI 技術若故事講不清會無聲失敗
- 用三步法：指出客戶痛點 → 讓產品可視化 → 展示實際轉變
- 20 秒內完成核心故事，用視覺語言代替術語
- 測試標準：17 歲青少年能否理解你的產品
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2026終極更新！$1000起步6個被動收入法，邊條最Work？邊啲已死？避開「假被動收入」，風險回報要識秤，自製加人工【施傅教學】
- 2020年的被動收入建議已失效，需全面更新
- 廢棄3類過時方法：Stock內容（被AI取代）、共享寬帶（隱私損失大）、實體小生意（陷阱多）
- 6條新路徑按難度排列：貨幣基金 → 指數ETF → REIT → 高息股 → 數位產品 → YouTube
- 被動收入必先付出本金、知識、時間，才能建立真正的24小時滾錢系統
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73%的公司全賠慘了！深度拆解「60/40陷阱」：為什麼AI領先十年也殺不死人類的這項價值？🚀
- 企業裁員後發現AI只能處理60%工作，剩餘40%複雜問題無法解決
- 不得不重新招聘，薪資漲幅30-40%，反而增加成本
- 73%執行AI裁員的組織最後財務虧損
- 製造人才斷層：不培養新人，5年後無人能頂替
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EP686 If I Could Do #HighSchool All Over Again, These Are the 4 Things I’d Master! | Adult’s Smal...
- 結交更多不同班級與學校的朋友，擴展視野而非只抱著班上死黨
- 研究學習方法而非盲目補習，方法差異超越資質差異
- 主動閱讀哲學文學藝術等課外書，為未來的人際判斷力奠基
- 放棄與他人比較排名，改為認識自己的優勢與專長
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【Global Economic & Political Weekly】Taiwan Stocks: Five Generations of Debt! Will the AI Bubble C...
- 美联储因能源通膨升息预期升高，欧洲陷滞胀无解，日本利差2.5%日元无法止贬，台湾AI芯片出口强但股市融资过度，一旦AI产业遇冷将引发房股双杀连锁崩溃。
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導入 AI 後反而更忙了？老闆的 AI 大夢 vs 員工的噩夢
- 73% 企業導入 AI，卻只有 12% 員工感受效率提升
- 導入後工時減 2%，但郵件暴增 104%、加班也變多（周六工作 +46%）
- 48% 員工感受工作速度快，但工作量沒減少
- KPI 衡量制度老舊：8.8% 企業才設有 AI 相關 KPI
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World Bank Issues Strictest "Loan Cutoff"! Japan Blocks Chinese Energy Storage Batteries; Is Taiw...
- 世界銀行2031年全面停止對華貸款，中國喪失開發中國家地位
- 日本電網認證制度技術性排斥中國儲能企業，華為寧德時代無法透過
- 香港超越瑞士成全球財富中心，北京同時收緊資金出境審查，陷入自相矛盾
- 臺灣規劃極端反擊：能源危機時切斷晶片供應，將戰略脆弱性轉為武器
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12 Abandoned High Schools in Taiwan: Once Crowded, Now History—How Big Is the Impact of Declining...
- 介紹臺灣13所老牌私立高中職的停辦歷程。涵蓋開民工商、芳季中學、文德女中、新榮高中等學校。共同特點：從全盛期數千名學生逐年下滑至百人以下。停辦時間跨度2014年至2026年。主因：少子化導致招生困難與財務壓力無法承受。
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【戰時模式2.0】中產被陰乾, 中國人唔想使錢! 4年來零售首轉負, 提防香港骨牌效應! 加大傾銷大量用AI機械人, 半失業海嘯捲埋1270萬畢業生! 中國陰乾式惡性循環, 樓價下行令財富信仰破產!
- 中國工業機械人超過200萬台，新增數量占全球40%
- 2026年高校畢業生1270萬人創歷史新高，青年失業率15.6%
- 房地產下跌導致家庭財富蒸發，消費零售5月首次負增長
- 自動化提高產能同時削減就業，企業降成本→裁員→消費衰退形成死循環
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師父商學院 EP52 - 五年賣60萬本書，卻是網路被罵最慘的人？黃山料：把喜歡看淡，討厭自然就看淡了 ft. 作家 黃山料@iam_3636
- 黃三料五年賣60萬本書，近期遭YouTuber評論引發爭議
- 成長背景：家庭負債、從小打工、為生存而努力，非為理想
- 服裝設計系學生意外拿下3次設計賽冠軍，後放棄設計轉向創作
- 透過自媒體公司「一件襯衫」累積經驗，後與出版社合作開啟寫作生涯
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AI时代的程序员晋升密码：别只拼写代码，资深工程师的真正杠杆
- 資深工程師不是更厲害的高級工程師，而是放大他人的人
- 主動創造價值空間（Slack頻道），而非等待任務指派
- 跨團隊推動性能優化，用數據說話而非指責
- 建立自動化框架，讓影響力在自己離開後仍持續產生
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You Can't Prompt the Room: The Last Skill AI Won't Replace - Balázs Horváth, VisualLabs
- AI 已解決代碼編寫，現在瓶頸是需求收集
- 企業需要將最強的人才從編碼轉向商業分析
- 用故事地圖等工具進行需求挖掘，避免構建錯誤的東西
- 測量成功的指標改為「實際被使用的功能數」而非「發布功能數」
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China's Manufacturing Is in Crisis! A Business Owner Reveals the Truth
- 制造业需扎实产品质量、缩短销售链条去中间人
- 浙江建材小企因房地产衰退面临困局，无法个人改变大环境
- 中国中小企业进入北美市场的核心障碍是物流成本，需建立保税区物流枢纽
- 真正帮助乌克兰士兵不是捐赠名牌服装，而是通过正规渠道提供战略物资
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One Review Page = $11K MO? - Lovable Ai Method
- 選擇Lovable AI聯盟：$112固定CPA（遠高於傳統5-10%傭金）
- 瞄準「構建應用」等功能詞：月搜31.1萬次，競爭低於品牌詞
- 發佈多層內容系統：部落格、影片、社群、比較文章形成購買漏斗
- 達成104次轉化即可月賺$11,200
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财务艺术家 / 金融魔术师 / 能屈能伸的不倒翁 / 超会赚钱的黄奇帆！
- 工程師出身，掌握技術革新與財務操作
- 設計"土地資本化"融資模式，撬動浦東開發70倍槓桿
- 在重慶複製模式：重組企業、組建八大投資集團、設立資管公司
- 與薄熙來合作打造"重慶模式"後因王立軍事件被否定
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【反彈 是騙局?】2026/6/29(字幕版)
- 台股漲 428 點但大盤指數下跌，市場消化蘋果降價利空需時一兩週
- 美光敢嗆蘋果客戶代表芯片短缺嚴重，以前被迫毛利欲富
- 蘋果尋求中國芯片無解，中國廠商怕美國政策風險不會配合擴產
- 無人駕駛、AI 醫療是真正長期趨勢，不是泡沫
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EP684 #文組人 在 AI 時代真的輸在起跑點嗎？先別急著否定自己，你可能只是還沒找到自己的職涯護城河！｜YouTuber、刷刷庫創辦人 @ChenLily 專訪｜大人的Small Talk
- 台大中文系→念語言教育碩士→放棄博士念書計畫
- 改做YouTube英文教學（16年開始，現80萬訂閱）
- 線上課程成功後發現「人品帶貨」不可持續，轉做軟體產品
- 開發多益APP「刷刷庫」，前期虧損1600萬，現年收千萬
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Xi Jinping Sharpens a New Sickle: The Capital Market! The Old Real Estate Scam Ends, the New Tech...
- 房地產、地方債已無法吸收貸款，央行貨幣政策必須轉變
- 融資渠道從銀行貸款轉向資本市場、企業債券、股票
- 資金來源轉為民眾的社保、理財、保險、銀行存款
- 資本市場風險直接落在投資者頭上，不同於房地產時代的風險分散
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The $60K/Month Business AI Can’t Replace
- 初始投資$50，首月50訂閱戶
- 一支TikTok病毒影片引發指數增長
- 10月達1,200訂閱戶、月收$13,200；1月達3,000訂閱戶、月收$33,000；3月達5,200訂閱戶、月收$57,200
- 每封信成本$4-6，毛利率55%
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我现在是“Mr. TACO” | 交易之神Stan Druckenmiller | 重仓英伟达 | 年轻人的趋势 | 合伙人的信任 | 索罗斯 | 白痴天才 | 投资的反身性铁律 | 年轻时的勇气
- 30年不虧年化收益30%，靠仓位管理與決策魄力，非超高智商
- 英偉達案例：150→800美元時賣出，因無法承受情緒波動，隨後漲至1400美元
- 從索羅斯學到：仓位大小決定最終收益，而非判斷準確性
- 曾有效的方法已失效：技術分析、消息反應規律因全球都知道而失去超額收益
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短影音的 16 條關鍵心法《短影音教學系列 EP2》
- 流量取決於話題基本盤大小，不是拍攝技術
- 用手機口播即可，成本與流量無正相關
- 把平台粉絲導入私域（LINE官方），才能真正變現
- 選題>執行力，直接查YouTube熱門內容找答案
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Work failed again, but life isn't. My honest thoughts on starting 2026.
- 離開穩定高薪工作，因長期被職場文化制約
- 識別「黃金枷鎖」概念：舒適的薪福換來失去自由與創新空間
- 面臨天花板（升遷受限）與地板消失（收入不穩）的二難困境
- 計畫透過AI協作突破個體戶模式，自行決定自身價值
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长鑫存储年底会超过美光吗 | 中美韩存储三国杀 | DRAM | HBM | 长江存储 | 三星 | SK海力士 | 半导体 | 谷歌 | NAND闪存 | 国产替代
- 美光2026財年Q3毛利率84.9%創歷史高，但中國長鑫預計將在2026年底超越美光成全球第三大DRAM廠商
- 長鑫10年累計虧損366.5億元，2025年首次年度盈利，2026年Q1毛利率躍升至70%
- 存儲分成三張獨立市場：HBM被韓國壟斷（SK海力士58%）、通用DRAM由三星美光SK海力士掌控、NAND閃存中國廠商已進第一梯隊
- 長鑫利潤暴漲80%來自芯片漲價而非產量增加，反映行業40年一遇的超級周期
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大癲！香港「人氣」麵包店招聘：$14000麵包學徒，包洗廁所、搬麵粉、粗口傳授...
- 面包店招聘初级学徒月薪14,000元，每周工作6天
- 工作内容混合面包师、咖啡师、店员三个岗位
- 日常任务包括搬运25kg面粉、洗厕所、刮地板
- 老板承诺传授"一生绝学"但采取高压管理（大量粗口）
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店面經常看不到客人，還比AirPods貴8倍，科林助聽器怎做到市占全台第一、年收破50億？【懂商業看商周】Ep.148
- 柯林聽器全臺150間門市、年營收50億元，卻與一般零售完全不同
- 單個客戶需花60-90分鐘完整諮詢，不怕麻煩反成競爭優勢
- 從聽器跨足白內障裝置、睡眠照護，每個領域都做市場第一
- 核心策略：進入被嫌麻煩的高門檻市場，用重服務換取信任溢價
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如何在AI時代逆轉人生？前Food Court老闆Gary轉型玩程式交易，每月賺取被動收入，人生由低谷反彈！#自動程式交易 #量化交易 #SMA #AIsignalspage
- 讲者（昵称"天使"）因餐饮创业在疫情中失败，陷入债务危机
- 报名FF投资课程，学习使用AI驱动的EA智能交易系统进行外汇投资
- 通过稳定策略实现月收益10-20%的财务自由
- 平台核心优势：数万条策略库、强大社区支持、风险可控
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🔴【每日要聞】蘋果被鎂光復仇，庫克“難以善終”！OpenAI推遲IPO，帶崩AI敘事，台積電緊急救場！韓國一周兩熔斷，創造歷史！｜小翠時政財經 20260626
- 伊朗霍木兹海峽提費年收400億美元，對西方船隻發動襲擊，觸發美伊衝突
- 上游存儲漲幅40%，傳導至消費電子漲價15～27%，壓抑下游需求
- OpenAI因市場波動推迟IPO至2027年，堅拒打折至1兆美元估值
- 全球股市波動，中國股市跌幅最大，美光反擊蘋果過度壓榨
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ADA資金費率深度倒掛！黑客砸盤淪爲“空頭燃料”，準備迎接暴力軋空？
- SecondFight 應用漏洞導致 3000+ 錢包被黑，屬應用層漏洞非鏈層問題
- ADA 同期發布 Hydra 2.2.0、Alboros 60 測試網上線，TPS 從 10 躍升至 1000+ 以上
- 鏈上數據：1.29 億 ADA 被集中至攻擊者，散戶被動流失
- 衍生品費率深度負值，空頭過度擁擠，多頭隱藏機會
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台泥想改掛AI股？董座張安平為何要到歐洲上市？看懂老牌水泥公司的低碳轉型 feat.台泥【懂商業看商周】Ep.147
- 營收來源從2017年中國56%重組為2026年Q1歐洲42%、台灣38%、中國不到20%
- 海外資產累積超600億元，遍佈土耳其、葡萄牙、非洲、英國、法國
- 布局水泥、能源、低碳材料，連結AI基礎設施需求
- 評估歐洲上市，尋找更懂低碳基建的資本市場
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如何拿到OpenAI Offer | Alisa Liu | 57场面试经历全公开 | NLP博士 | 机器学习 | LeetCode | 谈薪技巧 | 斯坦福CS336
- 履歷頂配博士經歷57場正式面試才成功，說明頂級公司求職是長期系統工程
- 人脈背書是拿到面試的真正關鍵，盲投履歷效果差
- 面試共7大類型，各需不同準備策略和側重點
- 從零實現Transformer是必練技能，禁用AI工具才能深度理解
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【商周MEGA TALK】一封外資警告信，讓台新新光金控拼上世界第一！他說：「這世界是我們向孩子借來的」｜商周執行長 郭奕伶×台新新光金控總經理 林維俊 ｜S2 EP.06
- 台新2018年開始正式推進ESG，現為全球銀行業第一名（94分），超越JP Morgan、花旗、匯豐
- 起點：2014年外資股東警告，若3年內不改善ESG將賣股票
- 方法：借用DJBIC框架的200多個評估問題，逐項進行GAP分析和改進
- 短期成本，長期收益：資訊安全投入1000多人，REACHAR平台400萬用戶
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China’s Counter-Sanctions Stranglehold: US Aerospace and Defense Supply Chain on Red Alert; White...
- SpaceX 上市 4 日內股價跌 6,000 億美元，跌幅 16% 以上
- 中國精準制裁 46 家美國企業、限制 10 家出口，直擊供應鏈
- 稀土、鈧等關鍵礦產被武器化，中國掌握全球 90% 提煉技術
- 美國用資金換資源脫困，中國用時間換技術已倒逼成功
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Crypto Trading: I Do NOT Trust This Bitcoin Pump [You've Been Warned]
- 比特幣在 57,800 尋求反彈，進一步下跌至 49,000 的可能性存在
- Binance 在希臘 MiCA 申請遭拒，需轉向其他歐盟國家
- 日本批准 Ripple 的 RLUSD 穩定幣，但並未拉升 XRP 價格
- Ease、Soul、Hyperliquid 等多個山寨幣有明確的做多機會
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🔴【每日要聞】阿里蒸餾Claude被抓包！中國銀行竟然逃稅！鎂光踢開英偉達，登基做上遊大哥！OpenAI宇宙再遭打擊，國會山股神佩洛西開倉英特爾！｜小翠時政財經 20260625
- 美光財報超預期，營收同比增346%，存儲成半導體新貴；
- 美聯儲凍結銀行資本要求至2027年，釋放經濟刺激信號；
- 美債收益率回落至4.38%，黃金跌破4000美元，美元升至44個月高位；
- OpenAI IPO文件曝光關聯交易及Altman利益衝突，規模達650億美元承諾；
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用投资的逻辑来拯救Intel | 陈立武Lip-Bu Tan | 市值翻六倍 | 改革组织 | 三笔投资 | Agentic CPU | Terafab | 押注半导体新材料 | 长期趋势
- Intel CEO陳立武用創投邏輯改造傳統制造巨頭，14個月內市值從1000億衝到6000億美元
- 融資三條線：美國政府90億、黃仁勳50億、孫正義20億，各有不同戰略目的
- CPU在Agent AI驅動下重獲增量，GPU:CPU配比從1:8走向1:4甚至1:2
- 砍掉一半管理層級、產品線做減法、擁抱代工業務、投注新材料與邊緣運算
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The Most Expensive AI Can’t Solve Traditional Problems? It’s Not the Model, It’s the Siloed Data!...
- MIT 報告：全球企業投入 300-400 億美元於生成式 AI，95% 看不出實質獲利
- 企業 AI 導入面臨三大障礙：老闆驅動但不懂、中層主管權力抵抗、效率難轉營收
- 數據治理是基礎，RAG 與 AI Agent 是新趨勢，但安全風險（Prompt Injection、幻覺）需重視
- 零信任、最小權限原則必須落實，不能「bring your own AI」到企業環境
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How I'd Make Money with Claude AI in 2026 (If I Had to Start Over)
- 月費20美元的Claude AI是你的技術合夥人，能與整個公司競爭
- Peter Levels案例：Photo AI月入13萬美元，零員工零融資
- 收入來源三選：自動化服務、軟體應用、數位產品
- 獲客靠真實關係，不靠病毒式傳播
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The Future of AI (Do This Before 2027)
- 全球僅5%人口付過AI工具費用，大多數企業根本未導入
- 0-100K階段：找有問題的人，用AI解決，反覆銷售同一方案
- 100K-100萬階段：用AI優化自身業務流程，不只會賣AI要懂用AI
- 100萬-1000萬階段：靠品牌信任擴大規模，沒人買AI只買信任
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一红16年，干啥啥赚钱？｜屠龙博士创业的秘密！
- 從清華生物、美軍腦機介面研究轉向創業
- 2016年預判中美脫鉤，決定回國
- 書店業務成為中信第三大通路商
- 保養品公司三年平趴後突然爆發至一季度3,400萬
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【李尚往来】EP 23 ｜ SBS Nexus ｜ 纸媒到AI上市：从广告大佬身上，学会企业如何不断进化 ｜ 广告媒体上市公司创办人 Mr Wong
- 經營廣告平台23年，跨越傳統→數碼→AI三個時代
- 遭遇價格戰時選擇差異化而非降價，申請ISO認證並提價到5分錢
- 推廣數碼營銷前期花3年無成效，疫情後突然成長到業務量38%
- 核心信念：「不變的定律就是永遠一定要變」，每次進步目標20%
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We Built Our Own Voice AI Assistant. Watch It Work, Unscripted
- Elche Group：迪拜多元科技集團，聚焦 AI 基礎設施與實資產代幣化
- Branch B：14 天 AI Ops sprint，售價 $15,000，將 5 天工作縮短至 4 小時
- 目標客戶：GCC 家族辦公室，提供固定範圍、固定價格、零長期合約
- 策略角色：現金流引擎，資助集團內部的數據中心、Open Real 等長期項目
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大饼冲高，主力疯狂拉高出货，昨日多单完美止盈！结合清算地图与费率指标，复盘诱多陷阱。市场即将迎来超级大波动，行情面临反转，各位请注意风险！#比特币 #Bitcoin #BTC #比特币行情
- 比特币突破65,600后收长上影线，主力拉高出货特征明显
- 以太坊前期多单超300%收益，短期以太坊已获利
- 布林带处于收敛状态，预示大行情即将到来
- 资金费率以做多为主，爆仓风险已累积至3.18亿美金
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How I Make $361,287/mo Copying AI Businesses (DO THIS)
- High Level 每年公布 SizePreneur Awards，列出轉賣該平台的企業
- Diamond 級（1000+ 客戶）每月收入至少 $97,000
- 五間企業跨保險、課程、美容、AI 語音、聯盟行銷領域，均以相同平台起家
- 共同模式：選定小眾市場、預裝行業解決方案、月費制、創辦人主導內容行銷
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So You Learned Claude, Now What?
- 下一個機會是顧問角色，不是工具使用者
- 解決真實業務瓶頸（約束優先），訂定量化目標（KPI）再建設
- 用案例庫建立信譽，讓公司自主認識需要此職位
- 四步路線：審計→建設→辨識模式→正式化
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中國 85% AI 巨頭秘密插旗香港！背後竟隱藏甚麼恐怖真相？！香港即將迎來「超爆黃金時代」？還是高級「搭雞棚」？｜#89 科技佬 TECH TALK @gensuperstrategy
- 香港日均IPO成交額恢復至1000-3000億元，約600家企業排隊上市
- 85%中國AI企業選擇在香港上市；企業分為早期創新型和內地已成熟企業兩類
- 中國已建立自主芯片生態（華為NPU被廣泛採用），減少對NVIDIA依賴
- 香港「一國兩制」是不可複製的優勢，讓外資信任投資中國高科技
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Nobel Prize Winner and Father of AI Jump Ship from Google in 72 Hours! Billions Spent, Yet They S...
- 諾貝爾化學獎得主John Jumper離職Google DeepMind加入Anthropic
- Transformer論文作者Noam Shazir跳槽OpenAI（72小時內Google失兩位改變AI史的頂級科學家）
- 根本原因：Google搜索廣告業務帶來的保守性與冗長審查，限制了天才的敏捷落地
- Noam Shazir個人從Google 27億美元收購中套現7.5-10億美元，仍選擇離開
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EP682 35歲還沒結婚、40歲薪水輸給同學，我是不是落後了？看懂「#社會時鐘」與「#個人時區」的差別，別用別人的跟團行程檢討你自由行的人生！｜大人的Small Talk
- 社會時鐘是文化產物，無客觀依據，不同社會標準完全相反
- 每人有獨特個人時區，成功時間各異，無統一進度表
- 常犯邏輯謬誤：拿自己的代價去比他人回報，應回報對回報、代價對代價
- 主動記錄年度里程碑，具象化個人成就，避免被他人成就否定
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CRYPTO TRADING: Bitcoin Trap Is Set. You Have To See This!
- Bitcoin在66,200-67,200區間尋求突破，周四PCE數據可能成為催化劑
- Binance歐洲監管延期至7月1日，資金安全無虞但交易需等待確認
- MicroStrategy持續發行股票購買Bitcoin構成龐氏融資風險，需Bitcoin持續上漲支撐
- 市場Fear&Greed指數僅20，建議減小部位規模避免過度槓桿
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埋頭苦幹反而是財富階梯的陷阱？打造系統、組建人脈、引進外部資源，讓成長飛輪帶你加速邁向成功 ft. 白袍人生學院院長暨創辦人 張益豪醫師【查理的創業化合物】
- 醫師張一豪十年內創辦四次事業，累積2000+名學員
- 白袍人生學院核心方法：自我證明、快速交付、點線面網絡
- 堅持收費篩選、培養多講師避免一人堂疲勞
- 系統化醫療溝通術應用3V法則，每患增加500元收入差數百萬
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為什麼你該開始做產品給 AI 用了？瑞幸咖啡提供 MCP 只是炒作嗎？
- 瑞幸咖啡開放MCP/CLI介面讓AI Agent能下單
- 產品需同時服務人類與AI兩類使用者
- UX（使用者體驗）升級到AX（Agent體驗）與AXO（最佳化）
- 平臺競爭從流量掌控轉向後臺能力穩定性
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😱微軟瘋了？竟然引進中國DeepSeek！矽谷全體炸鍋，華盛頓徹底坐不住了！
- 推出 Copilot Cowork 系統，企業用戶處理複雜任務的成本超出預期（按量計費，單次任務可能消耗數百美元）
- 引入 DeepSeek 作為低成本備選方案，複雜任務轉向 OpenAI/Anthropic，簡單任務轉向 DeepSeek，實現成本砍半
- 微軟暗中通過 Azure 向字節跳動等中國公司售賣 GPT 系列，年營收超 10 億美元，數據中轉新加坡規避監管
- 構建 WebIQ 搜索層與全棧系統，從雲基礎設施、模型路由、外部數據、合規管理到計費管制，完整壟斷企業 AI 產業鏈
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1. 商業模式與戰略藍圖
- 商業模式≠產品，而是創造、傳遞、獲利的完整策略體系
- 九個要素必須像齒輪般精密咬合才能運轉
- 人口和技術環境的變遷足以摧毀任何完美商業模式
- 打破消費障礙比降價更能開辟新市場
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事情彻底不对劲了！马斯克（Elon Musk）刚刚连续72小时疯狂行动，一个10万亿美元计划浮出水面，SpaceX只是冰山一角
- 同時推進 AI（Grok+Cursor 整合）、星舰、星鏈、Robotaxi、X 支付五條業務線
- 這些業務正從技術底層到商業邏輯全面打通，形成閉環生態
- 星舰 13 號延期、股價回調只是表面，本質是長期基礎設施布局
- 星鏈訂閱收入將成最穩定現金流，支撐其他高風險項目
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✅️Exiled to the Desert! Builds an Oasis Inn, Gets Filthy Rich & Avenges Family! #Shorts
- 林晚舟領流放犯挖通斷水井
- 建歸途驛制定規則管理商隊與逃難者
- 沙暴中救311人，堅守三層防線
- 通過完整帳冊與證據揭露貪污，為父親申冤
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[音频] 微軟發展AI業務 卻被中國風險困住
- 微軟年賺字節跳動10億美元，但通過世紀互聯代理模式，受中國政策風險影響
- 字節跳動自主研發CPU與豆包模型，未來將成微軟的技術競爭對手
- OpenAI因風險顧慮解除與微軟獨家協議，改為非獨家且限制利潤分成至38億美元上限
- 美國政府擴大監管範圍，限制外國使用頂級AI模型，威脅微軟雲端收入
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AI資金外溢效應，吃喝離不開六角(2732)，全球展店賺世界財！【乙哥聊天室#174】ft.先探投資週刊總主筆 黃啟乙
- 台股衝破43,000點，AI概念股強，餐飲股低估但基本面未惡化
- 六角旗下品牌：日出茶太、翰林茶館、養心茶樓、杏子豬排、英格莉莉
- 收購翰林茶館一年：門市從30餘家增至40餘家，營收從3億增至4.5億
- 印尼合作夥伴Kawan Lama簽15年、300家店合約
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中國Ｍ2達353兆人民幣..怎民眾生活更苦？中國移民潮 買房沒送身份 避險？套牢？@democratictaiwanchannel
- 聯合國統計2013–2024年中國累計淨移出人口396萬，居全球之冠
- 2024年逾1.5萬名中國富豪移居海外，亦為世界第一
- 首選地：新加坡、日本、泰國、澳洲、加拿大、西班牙
- 中國M2廣義貨幣年底預估將超越美國＋歐盟＋日本三大體總和
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"Why Are Japanese Companies Lagging in AI Adoption?" Is There a Way to Turn Things Around? A Deep...
- 美國/中國/德國企業AI匯入率90%，日本僅55%
- 遺留系統複雜、資料零散導致遷移困難
- 企業需明確AI目標，建立完整資料治理體系
- AI真正價值來自業務背景理解，不是工具本身
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父母血汗钱大缩水 ！砸200万开店全赔光，转行做餐饮天天挂零蛋，老板竟怀疑是风水不好 ？
- 娃娃機店虧損共投入約200萬，被迫改成火鍋餐廳
- 開業20天，日均營業額約300元，每天虧損超過2,000元
- 月租4萬、5名員工薪資2萬600、電費約2,400元
- 所在街道人流量大但全為逛街人群，無社交型餐飲需求
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2026年一人AI創業全攻略!#富人思維 #財富自由 #被動收入
- 初期月收入500-1500美金，穩定期2000-6000美金，非社群宣傳的日賺700美金
- 95%創業者在90天內放棄，因缺系統、低估獲客難度、不重視品質、定位分散、過度燒錢
- AI創業核心是「壓縮成本」——一個人配合廉價工具完成過去5人團隊的工作
- 最賺錢的兩個模式：垂直行業顧問 + AI系統維運
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The 2 AI Agents I'd Sell First in 2026
- 賣兩種 AI 服務：潛在客戶自動跟進系統、舊客戶名單再激活活動
- 定價：前期 $5,000 + 每月 $500 維護費
- 客戶案例：付費兩個月後帶回超過 $50,000 營收
- 用 Claude 描述需求即可建立，無需寫程式
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一人公司AI 新創指南：從構想到規模化的創業者手冊!#富人思維 #財富自由 #被動收入
- 驗證市場需求優先。找到 3 個付款客戶。築領域專業、資料飛輪、工作流綁定護城河。自動化營運縮減 90%。
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Etsy Advice that Might be Killing Your Shop in 2026
- 標題關鍵字堆砌是過時做法，改用精準長尾詞
- Tags（標籤）才是帶流量的主力，標題反而要簡短清楚
- 運費超過 6 美元會影響 Etsy 排名，需調整定價結構
- 重複使用同一張商品展示圖已違反 Etsy 演算法偏好
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13 Business Finance Lessons for Small Business Owners (Before It's Too Late)
- 先驗證需求，再投入庫存資金
- 庫存是待回收的投資，不是資產
- 每筆費用都有機會成本，定期審查
- 利潤來自持續的正確決策，非運氣
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Marketing & Sales Strategy for Service Based Business (PROVEN & PROFITABLE)
- 服務型商業販賣的是承諾與結果，不是有形產品
- 行銷訊息應聚焦客戶的生活終點（目標），而非服務流程
- 每提到功能，立即接上「這對你意味著什麼」
- ACES 六步漏斗將陌生人轉化為付費客戶，無需硬銷售
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AI再紅也可能踩雷！會計師教你看懂公司怎麼賺錢｜張明輝專訪 第1集
- 看財報前先理解產業背景與商業模式，因為相同產業可能有完全不同的結構
- 毛利率高不等於好，維穎 8% 毛利 EPS 超過 200 元，台積電 60% 毛利 EPS 只有 60 元
- 結構性獲利能力看毛利率、營業利益率、營收成長率，而非單年過去數字
- 賺錢不等於有現金，台積電年投資逾 1 兆元資本支出，現金流與帳面淨利差異巨大
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AI雲端要被拆掉了
- Snapchat眼鏡設計失敗暴跌8.14%
- 股市敘事力勝產品本身
- GLP-1驅動Longevity投資
- Lighter回購支撐加密買壓
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矽谷魷魚遊戲？Anthropic / OpenAI 萬億規模IPO搶跑！（第170期）
- Anthropic於2026年6月9日發布Claude Fable 5，三天後遭美國商務部強制全球下線
- Anthropic已秘密遞交IPO申請，目標估值9,650億美元，計畫10月上市
- 年化營收5個月從90億飆升至470億美元，即將實現首次季度盈利
- OpenAI同步籌備IPO，目標估值7,300至8,500億美元，瞄準9月上市
企業管理
事情不对劲了！马斯克（Elon Musk）两天连发重磅消息，华尔街彻底分裂
- SpaceX IPO融資8570億美元，超越傳統企業上市體量
- 收購AI公司Cursor 600億美元，整合至工程自動化系統
- 股價19%單日漲幅，市值2.76兆美元超越Amazon
- 馬斯克個人資產達1.3兆美元全球排名第一
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砸16万接盘外卖店，每天狂干15小时只挣80块？深圳36岁宝妈算完账崩溃了
- 店主36歲，接手加盟店花費16萬，其中5萬轉讓費、2萬加盟費被指「被坑」
- 月營業額約4萬，毛利率40%，每日投廣告80元，實際日淨利約80元
- 每天工作15小時、全年無休，月收入估算僅5,000-7,000元
- 勇哥建議：算清帳目、加品提客單價、拍短影片引流、調整開店時間
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上班越上越窮「家裡供不起上班」？社會主義沒失業？罰款經濟萬物皆內卷！@democratictaiwanchannel
- 中共官方失業率5%，但定義極鬆（工作1小時即算就業）
- 實際失業率估計10-12%，加隱性失業逾1600萬人
- 中小微企業停工、青年創業倒閉、官員亂罰款導致經濟崩潰
- 跨省違法查扣貨物、官員勾結司機等現象反映體系開始崩壞
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Why Startups Struggle to Get Initial Traction
- 零品牌信任不能直接規模化，必須透過現有機構「借用信任」切入市場
- 線下試點最佳數量為5-10個，涵蓋不同地理與人口組合，驗證後再複製
- 融資是創辦人自己的GTM行動，投資者早期決策40-50%看的是創辦人本人
- 長時間持續Pitch卻未獲資金，本身就會讓投資者認為案子有問題
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how many businesses can you run effectively at once?
- 「三到五個預約」的保證實際上只等於三個，報價必須給精確數字
- 自動化定價公式：你創造的價值 × 10–20%
- 多業務經營關鍵在每個業務都有「每日投入邊際報酬遞減點」，到了就切換
- 現在學寫程式已無必要，AI 模型進步速度遠超人類學習速度
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⚓ AI、数字化转型、政策频变，企业管理越来越难？feat. Ms Tina (Founder of Internec Business Sdn Bhd)
- 1999 年金融風暴後創辦電腦課程班，逐步開發會計、庫存、點餐系統
- iPost 支持分單、計時、稱重、會員、SST、e-invoice 等功能
- 適用餐飲、零售、菜市場、水果店等多行業
- Gen Z 員工自學快、老一代重經驗，融合核心價值（「誠信雲天下」）是平衡點
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ABM Strategy in 2026: Giving Sales the "Who" Behind the “What” | VertoTalks On-Air #7
- 行銷鎖定帳號、業務銷售給個人，這道裂縫導致 ABM 長期失效
- 帳號層級意圖訊號無法識別具體買家，SDR 無從下手只能忽略
- Influ2 實現聯絡人層級廣告投放與參與資料回寫 Salesforce
- 採用聯絡人層級 ABM 後，會議預約轉換率翻倍、Pipeline 轉換提升 2.18 倍
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Soft Skills for the Job Market: Resume Writing
- 招募者只花 10–30 秒看一份履歷，必須在第一眼抓住注意力
- 履歷順序：目標 → 教育 → 證照 → 工作經驗 → 專案，最重要的資訊放最上方
- 長度限制一頁（新人）或兩頁（資深），絕不超過兩頁
- 每份工作列 4–5 條重點，數字化成果（節省 $X、成功率 97%）
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台積電聯手艾姆科簽10年長約！英特爾慘遭放生？美國製造最後一塊拼圖現身！🚀
- 台積電與 Amkor 簽訂長達 10 年的先進封裝與測試合作協議
- Amkor Arizona 廠位於台積電 Phoenix 晶圓廠附近，補上美國後段缺口
- 合作技術涵蓋 CoWoS、SoIC 等先進封裝路線
- 台積電選 Amkor 而非 Intel，刻意避免扶植代工競爭者
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26 S02EP10｜換了那麼多筆記工具，為什麼我們還是把東西記在 LINE？ ft. Linote 創辦人 Ryan
- 開發 LINE 內嵌的筆記工具，解決「習慣在 LINE 記事卻沒有正式功能」的痛點
- 初期 5000 用戶，30-40% 留存至 2-4 週，付費轉換率約 5%
- 月費 60 元，靠主動提醒和儲存空間變現
- 目標鎖定 10-30 萬用戶的小眾族群，而非全民級產品
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這可能是我看過最瘋的創業故事！女星裸辭演藝圈，如何靠「盧」闖出一番事業？ ft. 唯有機 OUI ORGANIC 創辦人 艾莉絲 Iris【查理的創業化合物】
- 16歲開始工作，原生家庭重男輕女激發逆反心理
- 30歲決定創業，為患異位性皮膚炎女兒尋求解決方案
- 無人脈、無資金、無法文，隻身赴法創業
- 前4年代理20個品牌，第4年開始自主研發
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與Son對話 | Samuel Chan 陳思銘 | 英式教育改變一生｜家教、價值觀同AI時代生存法則🧠 | 張慧敏 | 職場慧眼 | 中文字幕 (AI自動)
- 9 歲因家庭安排赴英，由香港屋邨爛學生逆轉成 Straight A，考入法律學院
- 做了 12 年英國升學顧問，透過 Gore Capital 擴展為 Nordicus 跨國集團，現設 8 個辦公室
- 英國寄宿中學一年費用：學費三四十萬至七十萬港元，師生比約 1:10
- 認為 AI 時代最重要技能：批判性思考、情緒管理、正確價值觀、Prompting 能力
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If you're building with AI, don’t miss this
- 定於七月底於黑山舉辦 AI 峰會
- 分 VIP（全日講者互動）和一般票（平價）兩種
- 以開普敦活動為背書：6天、120+人/天
- 最後以 VIP 船日作為壓軸
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你的專業技能，現在可以讓AI幫你賣出去！
- 将专业框架打包成 Skill 交易
- 提升简历匹配度 53% → 73%
- 定价按需 $2.99/天或买断
- 任何领域可变现，早期优势明显
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TURN ONE LONG VIDEO INTO MULTIPLE PRO SHORTS
- 找出長影片中3-5個未解決問題時刻，剪成9:16短片。
- 遵循固定結構：鉤子（2秒）→ 價值 → 結尾。
- 建立模板複製，批量填入不同內容。
- 去掉停頓與語氣詞，保留自然節奏。
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寶傑驚呼「中國7個王永慶神話一夜幻滅」？！台塑卻聯貸1000億啟動高科技復興！台積電美國廠晶圓洗劑全靠它？！ - 姚惠珍 周佳和 劉寶傑《寶傑點兵》20260618-2
- 削减全球石化产能1500万公吨PE、450万公吨PP，定价权回升
- 爆发电子材料需求，南亚电子营收占比升至52.8%
- 完成千亿联贷，320-361亿投向AI PCB
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EP681 #郭靖 天賦平平卻能撐一輩子，#楊康 天賦極高為何淪為消耗品？｜大人的Small Talk
- 長期主義的關鍵是心理結構（內部評價基準），不是意志力或毅力
- 用自己昨天作基準，而非用別人作基準；前者穩定，後者易被外界綁架
- 戰略目標長期不變（想成為什麼人），戰術工具持續升級（看到更好方法就學）
- 動力必須來自內部承諾（我想做這件事），而非外部認可（為了證明給誰看）
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Meta内部员工终于炸锅了 | 员工直播怒骂高管 | 扎克伯格和CTO纷纷道歉 | AI转型混乱 | Applied AI | 员工用来训练数据 | 一个经理管五十人 | 三重错位
- Meta 3月成立應用AI部門，強制調配6500名工程師至數據標注工作
- 員工職責改為出題、標注測試樣本、評估模型輸出，而非產品開發
- 公司監控鍵盤滑鼠操作收集訓練數據，1600+員工聯署抗議
- 管理幅度失控達1:50，遠超業界標準1:6-15
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[EP207. AI來了!別再付錢請人做低效率工作 ]
- 采用AI承担基层工作，人力聚焦战略决策。
- 强化多职能整合，单一专业易被取代。
- 分权至年轻一代，组织扁平化自负盈虧。
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宇树会成长会机器人全球巨头么 | 下一个比亚迪、大疆 | G1系列 | 营收增长三倍 | 成本结构优势 | 垂直整合 | QDD执行器 | 谐波减速器 | 商业化落地
- 宇树人形机器人G1售价27,300美元，物料成本8,976美元，毛利率67%
- 掌握QDD执行器（占成本50-70%），从四足积累迁移到人形
- 已交付250台工业机器人，超过西方厂商的原型机阶段
- 垂直整合生产，自研电机、齿轮箱、激光雷达
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别被中介割了！实地探校50+所后，我劝你别轻易带孩子来马来西亚留学｜Grace访谈 很多中国家庭来马来西亚两年后不得不回国重新开始。难道只有国际学校这一条路吗？揭开“留学光环”下的现实和成本！
- 2018年攜不滿3歲孩子赴馬，因幼兒無學生簽，辦第二家園（MM2H）入境
- 馬來西亞國際學校逾百所，分第一、二梯隊，另有華小、獨中、教會學校、阿拉伯學校可選
- 語言機構2-3個月進步超過國際學校語言班兩學期
- 教會學校學費約1-2萬馬幣，頂尖國際學校達十幾至二十幾萬馬幣
企業管理
未接來電(140) - 過年的酒店初體驗
- 泰式酒店採入場費制，無坐檯費，小費以卡券發放（每張1,000元，當晚共8張）
- 台式酒店分禮服、便服、制服三級，制服店最便宜，部分有熱舞服務
- 董娘從15歲起在統一7-Eleven打工長達10至11年，因此被戲稱「有入股」
- 韶涵與董娘在泰式酒店靠玩吹牛撐了整整兩個小時
企業管理
Intel现在该增发股权吗？| 转型翻盘的关键一步 | 董事会决策偏差 | 陈立武 Lip-Bu Tan | 战略投资的价位 | Terafab | Agentic CPU | 订单增加
- 英特爾董事會已由半導體業老兵重組，決策權回到懂行人手中
- 建議改變過去十年的金融工程思路，停止股票回購轉為增發融資
- 美國政府、軟銀、英伟達等早期投資者當前全部浮盈，增發反而提升其賬面收益
- Terafab 等代工項目需要數百億美元投入，遠超現有營運現金流
企業管理
AGI时代的经济会是什么样子 | 经济学家Alex Imas&Phil Trammell | 什么资产最稀缺 | 纯机器闭环 | 大卫·李嘉图 | 全球收入分配格局 | 混乱中间地带 | UBI
- 識別關係型商品成為唯一稀缺資產，機器無法複製人類共情價值
- 警惕重複歷史謬誤，機器自動化會創造新岗位而非一成不變
- 現有數據不支持白領大規模失業，軟體工程整體用工需求仍在擴張
- 可行財富再分配方案：消費稅徵收加政府持股分紅優於直接財富稅
企業管理
GoPro落幕 | 十四年从巅峰到破产边缘 | 尼克·伍德曼 | HD HERO | 开创运动相机 | 无人机业务惨败 | 大疆 | 影石 | 债务危机 | 智能手机冲击 | MISSION 1
- 2004年創立，2015年營收16.2億美元，市值130億美元巔峰
- 2026年6月宣布尋求出售，市值縮水到1.8億美元，蒸發99%
- 大疆（40.1%市佔）和影石（37.9%市佔）合控全球運動相機78%市場
- GoPro傳感器、芯片、畫質停滯，無人機業務失敗，全景相機7年不更新
企業管理
$2.1B AI CEO: The Beginner's Playbook to a Profitable AI Startup in 2026 | Grant Lee, CEO Gamma
- Gamma 創立於 2020 年底，現有 1 億用戶、21 億美元估值
- 50 人時跨越 1 億美元年營收，主要靠口碑成長
- 融資期間兩週內完成 100+ 場 pitch，成功率不到 50%
- 產品市場契合的兩個指標：自然傳播 + 用戶願意付費
企業管理
埋頭苦幹高層卻無感？中階主管不能忽略的 3 件事 ft. 經營管理大師 陳宗賢【超真實商談】
- 采多元雇用解缺人：东协留学生+外籍。
- 建治理制度，中阶主管掌握目标→计划→回报。
- 推短链模式一日交货。
- 定65岁交棒给第二代提Business Plan。
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EP679 成功需要 #延遲滿足？錯了！真正的長期主義者，根本不需要「忍耐」｜大人的Small Talk
- 延遲滿足（現在負、未來正）與真正長期主義（現在正、未來更正）完全不同。忍耐會耗盡意志力，大腦抗拒遙遠回報，長期壓抑會讓你失去享受能力。長期主義應該是樂在其中的累積，不是延遲滿足。
企業管理
死硬价值派不学AI注定灭绝 | Dan Loeb | Third Point创始人 | AI技术栈 | 英伟达 | 人性的阿尔法 | 从事件驱动投资到质量投资 | 失败案例 | 日本市场 | 投资结构
- 傳統價值投資者若拒絕進化、不學AI注定滅絕
- 英伟達現為Third Point最大單一資本配置，估值仍具吸引力
- 人性與市場非理性行為永遠是阿尔法最後護城河
- 全資本結構投資能力成為創造超額回報的核心競爭力
企業管理
EP206. 擺脫企業人治困境就靠這 3 招，深陷日常救火的管理者必看！
- 改善倦怠率36%。
- 培育主管：早到30分、教導分享、持續學習、正向思考。
- 明確目標、戰略、策略，避免朝令夕改。
- 建立制度與接班機制。
企業管理
EP678 在職場裡你總是擔心遇上「大壞蛋」，但其實你更該提防的是無所不在的「小蠢蛋」！｜大人的Small Talk
- 區分「壞蛋」（損人利己）和「小蠢蛋」（損人又不利己）
- 小蠢蛋因無能而失誤，自己也吃虧，防不勝防
- 職場識別信號：規則講不清、不寫文件、常犯小錯誤
- 防守策略：事前識別、事中分階段投入、事後快速止損
企業管理
【RCSA 企業診療室】缺人、留不住、帶不起來？主管該懂的人才經營思維 #shorts
- 检视职位、流程、培训的完善性，缺人源于体系。
- 确立主管为人才经营者，负责员工发展。
- 将员工当资产投资，用AI处理例行工作释放产能。
- 用SMA系统快速评估适任度。
企業管理
3个AI副业零门槛打造自动化赚钱机器！工作流实操 小白教学 AI搞钱 AI创业 AI赚钱 AI副业 赚钱 变现 副业 Chatgpt gumroad etsy 自由职业 财富自由 AI工具 AI
- 在 Gumroad 上架提示詞資料包，單包最高賣出 36 萬美金
- 用 Printify 按需印刷，零庫存賣 T 恤，每件賺取價差
- 用 Claude 生成工具網站，掛 Google AdSense 廣告，靠搜尋流量被動收入
- 三個模式共同點：零囤貨、低維護、可批量複製
企業管理
How to Build a $10M Business with AI (Zero Employees)
- 停止把AI當玩具，改用AI解決實際商業問題
- 找出業務最大瓶頸（通常是線索不足或交付能力不足）
- 用AI自動化銷售流程：線索生成→資格審查→個性化宣傳→自動跟進→追加銷售
- 採用「10-80-10」工作法則：自己花10%時間構思，AI執行80%，最後10%整合調整
企業管理
EP677 中年想跨行 #轉職，回學校補學歷還是好策略嗎？｜大人的Small Talk
- 中年回學校轉行已不如20年前有效，是常見誤區
- 新領域入門職缺嫌年紀太大薪資期待過高，資深職缺缺乏實戰經驗
- 離職成本高達150-200萬，且舊領域難以回頭
- 新時代企業看重實際作品和經驗，而非學位
企業管理
How to Build an AI-Native Services Company
- 選擇信任度低、可自動化程度高的市場。組建具領域經驗、模型理解、運營嚴謹的創始團隊。用運營思維而非軟體思維建造產品，關鍵指標是吞吐量和週期時間。按結果定價、控制品質差異、避免過早簽署大量試點客戶。通過 AI 運營槓桿將毛利率推向軟體業水準。
企業管理
AI 時代怎麼創業？Anthropic Playbook 一次看懂四階段 workflow
- Anthropic 發布新創 Playbook，描繪 AI 時代的「十人獨角獸」：小團隊因 AI 而擴大產能
- 創業分四階段（Idea、MVP、Launch、Scale），各有不同的 Claude 使用方式
- 核心不是 AI 速度本身，而是用驗證、邊界、流程化把 AI 管住
- 真正差距來自誰把 AI 系統化成營運工作流，而不只是偶爾用用
企業管理
[EP205. 當「福利」變成「理所當然」、獎金激勵無效，老闆該如何整頓失能組織？]
- 認知新世代重自我實現
- 拆薪資38K為基本績效獎
- 設福利平等加績效加碼
- 每週記績效態度
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EP174 公司不教你卻要你帶人？為什麼最強的人反而當不好主管【別人的工作最有趣】
- 建立清晰目標和年度計畫緩解中間主管夾層困境
- 主管薪資應高部屬20%以上，另加月給2000-5000元
- 要求欲任主管者參加MAMA管理培訓習得領導技能
- 轉變激勵策略：Z世代重視福利和工作生活平衡
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建中留級那年，他悟出這個重要職場關鍵！企管大師完整拆解讓他 28 歲升 GM 的主管升級策略 ft. 聯聖集團創辦人 陳宗賢教授【查理的創業化合物】
- 理解老闆需求，主動報進度。
- 建立制度與KPI，員工自動達成目標。
- 累積人資、財務、行銷、策略等多項能力。
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EP676 你有沒有想過，你現在的卡關，不是因為能力不夠？而是你把自己放錯了位置？｜樂土@lotosinside創辦人 郭文毅博士、成大土木系退休教授 黃忠信 專訪｜大人的Small Talk
- 改質水庫淤泥變防水粉，開發「會呼吸的混凝土」
- 2008年創立至2016年才盈利，8年燒錢堅持研發
- 放棄蛋蛋日報曝光後的爆紅機會，停止銷售防止客戶誤用
- 師生合夥18年：只有郭博士一個決策者，黃教授年參加兩次董事會
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EP675 大學畢業該趕快先念 #研究所 嗎？｜大人的Small Talk
- 大多數大學生畢業後應先工作1-2年再決定讀研究所
- 學歷溢價已在貶值，非名校碩士的就業優勢微弱
- AI改變學習順序，可邊做邊學不需全先學完
- 不理解自己的職業需求就讀研究所是浪費時間與學費
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EP674 那年29歲，我為一件外套 #內耗 了三個月：多年後才看懂，真正的問題不在外套｜大人的Small Talk
- 講者因公司未配發運動外套與黑莓機而內耗數月，根源並非這些物品，而是職場定位不明確
- 內耗只是症狀，白熊效應告訴我們越想消除它就越難擺脫
- 透過投入有意義的工作獲得認可，內耗自然消散
- 用斯多葛哲學分類可控與不可控事項，專注改變可改變之事
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Start a SaaS From $0 in 2026
- 開發成本低（<$100/月），重點在獲客和銷售
- 沒付費客戶前不用註冊公司、銀行帳戶
- 自己開發、AI 協助、找技術合夥人皆可行
- 保留日常工作，利用晚上週末進行
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企業年度計劃｜導入年度計劃企業才能有經營的共識｜年度計劃與預算編擬
- 建立公司上下经营管理共识
- 明确未来每日每月每季工作事项
- 预测完成计划产生的效益
- 规划实现目标的预算成本
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區塊鏈新聞: 2026年5月22日 星期五 下午04:56 #QixNewsCrypto
- Hype 空頭虧損逾 2,200 萬美元仍不平倉，$69 觸及強制平倉
- 2026 年已累計 8.4 億美元加密駭客損失
- SpaceX IPO 披露持有 18,712 枚 BTC，約 14.5 億美元
- 美國白宮將宣布戰略比特幣儲備，目標逾 32 萬枚 BTC
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EP673 你以為自己是長期主義者？小心掉進五大陷阱，讓你只是用「長期」包裝 #拖延 與 #逃避！｜大人的Small Talk
- 五種假長期主義：等時機（純拖延）、過度準備（怕失敗）、用長期模糊決策（逃避選擇）、因已投入而堅持（沉沒成本）、犧牲當下生活品質（逃避當下）。真長期主義的特徵：有具體下一步、面向未來不看過去、當下本身就有價值。判斷標準：你在積累還是在躲。
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[EP204.主管的魔王級考題-當部屬請長假]
- 建立代理人制度代理急事。培養多職能具備能力。輪調週期一年才能適應。補償1.33倍加班費、獎金按比例。
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所有一個人扛的人，這段話是說給你聽的【老黃震驚矽谷的演講】中英大字幕 優質英語訓練素材 Jensen Huang: The Speech That Changed Everything
- Jensen 從洗碗工做起，用 61 年持續努力打造 NVIDIA
- NVIDIA 瀕臨破產時主動終止大合約，獲得賠償資金研發 Riva 128 並脫困
- 失敗和痛苦是學習時刻，要視之為機遇而非終局
- AI 正改變每個產業，不主動採納 AI 的公司會被採納者擊敗
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EP672 戰爭、經濟制裁、匯率崩盤...普通人的「#金融避難包」該如何準備？｜世新大學傳播管理學系副教授 劉玉晳 專訪｜大人的Small Talk
- 地緣風險帶來通貨膨脹和貨幣貶值，戰爭是短期衝擊而非終結
- 優先準備家裡現金與外幣的「金融避難包」支應3-6個月生活費
- 定存、債券等名目資產會縮水，應轉向房地產、股票等實質資產
- 戰時銀行仍寄帳單，維持信用紀錄決定戰後重建能力
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How I'd Start a 1-Person Business With Claude AI in 30 Days
- 使用 Claude CoWork 做深度市場研究找產品（掃描幾萬數據點）
- Claude 直接修改 Shopify JSON 代碼改寫網站文案（5 分鐘完成）
- Claude 分析競爭對手廣告產生改進版本文案
- Higgs Field 根據 Claude 提示生成 AI 圖片廣告
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EP671 想太遠的人為何容易陷入 #虛無主義？重新校準你的「時間尺度」，讓你成為真正的 #長期主義 者！｜大人的Small Talk
- 同一個問題用不同時間尺度會得出不同答案，且都是對的
- 虛無主義是誤把無限大尺度套用到有限人生的陷阱
- 長期主義相信過程本身有價值，而非只看終局
- 累積是真的存在，雖然最終會歸零
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用AI做生意，赚钱速度太快、太简单！2026最新创业指南：3招搭建AI自动化生意系统，源源不断被动收
- 傳統創業靠時間換錢，停工即停收
- AI 創業核心不是「用工具」，而是「建系統」
- 第一招：AI 自動批量生產內容，解決流量問題
- 第二招：AI 智能客服 24 小時接單，解決成交問題
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SecTor 2025 | Hacking Policy for the Public Good
- 加拿大聯邦政府目前無強制性安全編碼政策
- 無全政府漏洞揭露機制，無漏洞賞金計畫
- CRA（加拿大稅務局）2020年撞庫攻擊致50萬人身份遭竊，隱匿42起重大違規
- 講者提供54條免費安全編碼建議，持續游說國會議員
企業管理
How to Make $20,000/Month with Claude Code
- Claude Code降低開發門檻，減少原型到生產的時間
- AI機構價值從開發轉向管理優化與培訓
- 月費預付模式（月費$2,500-$10,000）優於傳統按項目計費（$10,000-$40,000）
- 單一創始人配Claude Code可服務多客戶，4客戶×$5,000/月 = $20,000月收入
企業管理
[EP202.『培訓』是老闆怕虧錢、員工怕被壓榨的雷區]
- 設立培訓認證制度，通過即晉升三級、加薪2000元。
- 主管加給6000-8000元，留住優秀人才。
- 編列培訓預算申請TTQS補助，降低成本。
- 汰換不適合者，建立高質量團隊。
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SecTor 2025 | Is Your Data Canadian Yet?
- 資料駐留≠資料主權，兩者常被混用但法律意義完全不同
- 美國《雲端法案》（2018）允許美國政府強制取得全球任何地方的美國企業資料
- 主權雲（Sovereign Cloud）是超大規模業者的回應，但功能受限
- OSI 七層從應用層到實體層，越底層越難實現真正主權
企業管理
從能力到系統：陳宗賢的連鎖經營致勝實務
- 打造系统让普通员工完美执行，突破个人天花板。
- 标准化确保品质一致。
- 中央化控制品质。
- 分红激励员工用老板心态思考成本。
企業管理
〔特輯〕你以為團隊沒執行力？真相可能是公司文化拖垮業績｜SAT. Knowledge 知識衛星
- 制定清晰目标与企业文化，员工理解后自主运作。
- 实施日周月绩效追踪，将文化体现于日常，减轻老板负担。
企業管理
[EP201. 從績效到獎酬，搞懂企業管理的關鍵制度]
- 建立規章辦法與SOP，薪資與績效掛鉤。
- 設定2026年大學生起薪至少35K。
- 用BEP公式計算營收目標。
- 採用累進式獎金激勵。
企業管理
SecTor 2025 | Leading Across the Generations
- ChatGPT 兩個月達 5 億用戶，技術普及速度顛覆世代認知
- Z 世代佔職場 15%，10% 的現任主管已是 Z 世代
- 每日約 7,000–8,000 名嬰兒潮世代退休或離世
- 跨世代溝通三核心：謙遜、尊重、好奇心
企業管理
how to sell $5,000 Claude Code AIOS to SMBs (full breakdown)
- 企業自動化模式從「自上而下點解決方案」轉向「自下而上情境化系統」
- 建立 AIOS(整合聊天記錄、API、業務工具的統一工作區)是核心基礎
- 服務商可選培訓模式、產品化、或混合訂閱模式
- 月費 2500–5000 美元比預付款 10000–20000 美元更易被中小企業接納
企業管理
[EP200. 優秀的老闆懂得把OKR變成Team Building]
- 改职工福利由员工决定
- 建年度共识营设OKR与KPI
- 定目标每年改一次，计划随时调整
- 追日报周报月检持续管理
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Gadi Evron - Closing Words | [un]prompted 2026
- 活動線上參與人數近 800 人
- 感謝 Salesforce 等 5 家贊助商的無償支援
- Salesforce 產品安全負責人 Prashant 認可社區的團結與課程品質
- 參與者享受招待會與後續分組小聚
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Billy Norwood - Establishing AI Governance Without Stifling Innovation | [un]prompted 2026
- 50億美元藥品公司面臨40個AI項目無序發展的困境
- 建立三層治理：治理委員會 → AI卓越中心 → 部門級審查
- 發現大多數項目其實只需數據整合，不需要AI
- 採用Databricks與Co-Pilot為技術基礎，強制執行培訓與簽字
企業管理
Ragini Ramalingam - Enterprise AI Governance at Snowflake | [un]prompted 2026
- AI改變執行模式，從預定義邏輯轉為運行時動態決策，跨越端點、網路、雲和SaaS
- 傳統靜態治理失效，需要跨職能指導委員會動態做決策
- 通過採購、功能審查、主動探索和業務聯繫獲得可見性
- 採用基於功能的風險評估而非全面啟用，限制Coding Agent等高風險工具的執行權限
企業管理
[EP199.健全「人資九大循環」打造老闆員工雙贏]
- 確定企業目標與組織
- 分析工作與人力需求
- 推行訓練及薪酬激勵
- 執行績效考核篩選
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【專家座談】出海為什麼越做越焦慮？不是執行問題，是商業模式錯了｜陳宗賢教授 跨境電商深度解析 | 跨境電商學院 #陳宗賢 #陳教授 @Richard_TalkShow #跨境電商
- 放弃低价竞争，建立品牌差异化。
- 先研究客户需求再提供商品。
- 布局保税仓实现1天送达。
- 从利基市场精耕起步。
企業管理
[EP198. 2026-2027贏家佈局-從掌握局勢開始]
- 占据台湾企业97%因老板集权失控。
- 缺乏制度和授权，竞争力被取代。
- 需要团队同步学习产生变革。
- 靠多职能团队与逻辑思维竞争。
企業管理
薪資制度怎麼設計？老闆與HR、主管必學的獎酬制度規劃方法
- 發現症結：薪資難題源於制度不清。
- 設計方案：中小企業可用薪資獎金制度。
- 帶回執行：專屬制度立即應用。
- 轉化成本：薪資支出變激勵工具。
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[EP197. 零售服務業如何從K型經濟的下端掙脫]
- 建立CIS制度与SOP流程。
- 转向连锁复合店才能存活。
- 提升薪资留住优秀人才。
- 导入AI减少行政瑣事。
企業管理
區塊鏈新聞: 2026年2月24日 星期二 下午02:04 #QixNewsCrypto
- Bitdeer 8週清倉1133枚BTC，資金轉投AI與高效能運算
- XRP Ledger單日交易量暴增40%，達250萬筆創年高
- IoTeX私鑰洩露，損失200萬美元，資金已流入比特幣
- Vitalik累計出售逾2000萬美元ETH，延續數週拋售模式
企業管理
EP196.台積電敢擴廠，因為他不接受賒帳？
- 採遠期信用狀即押現
- 用應收帳款因式分解回收
- 施「拿或付款」轉移投資
- 升級ODM掌控定價
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[EP195. 面對變動的2026年，企業乘風破浪指南的3支箭]
- 設定3-5年目標執行策略地圖。
- 分散生產基地至美歐中東。
- 轉向品牌與設計棄代工。
- 培養內部核心人才。
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（完整版）老闆太親力親為，竟然是壞事！企業主想創業、加盟、擴大經營，有哪些經營心法？ft. 臺灣經營管理大師 陳宗賢｜強者我朋友｜志祺七七 Podcast
- 採內部創業勝加盟
- 股權分配激勵合伙人
- 轉變定位實現成長
- 放權團隊執行而非控制
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深度剖析吳淡如的商業原則和人生價值觀！「阿米巴模式」和「第一性原理」如何讓她成為人生勝利組？ft. 人生實用商學院 吳淡如【查理的創業化合物】
- 電商三年做五億，用阿米巴分散式經營；不建立常設商品，採快閃團購制；每個小編獨立營利、利潤三分配；堅守商業道德與公平原則；人生最重要的第一性原理是自由，而非單純賺錢。
企業管理
老闆太親力親為，竟然是壞事！企業主想創業、加盟、擴大經營，有哪些經營心法？ft. 臺灣經營管理大師 陳宗賢《強者我朋友》EP 171｜志祺七七
- 建立制度與團隊才能突破小規模。
- 採內部創業制（6投4分）留住人才。
- 定位禮品市場加OMO整合6年6億。
- 轉變從「我做」到「帶團隊」才成功。
企業管理
[EP194. 短鏈革命：快狠準勝出]
- 采用就近供货与在地组装，降低成本与关税。
- 实现年8-12次存货周转。
- 保证国内4小时、国外1天交件。
- 通过即时满足需求建立客户忠诚度。
企業管理
[EP193. 新創企業主的永續經營策略]
- 掌握決策力，用九宮格規劃客群、價值、資源。
- 融資用青創貸款利率2.5%，勿用股本。
- 招募中階員工月薪35-40k，一人多職能。
- 登記有限公司制度運作，親友按職。
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95%公司做到累死卻活不過7年？臺灣經營管理大師的「三大關鍵經營管理心法」3年內營收規模成長最高139倍！ ft. 聯聖集團 創辦人 陳宗賢 【知識商業研究所】
- 建立SOP制度实现标准化复制。
- 培养储备主管每季30人留20人，代替空降管理。
- 推行内部创业制（员工投4成总部投6成），激发老板意识。
- 规模扩张需搭配完善系统，否则七年内消失。
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擔任過 71 家企業 CEO 的大師親授，創業與連鎖經營必學的正確思維｜《從0到1的創業思維》 ft. 陳宗賢教授
- 区分创业维生与事业造福。
- 聘多职能人才一人当三人用。
- 标准化流程任何人执行关键工作。
- 内部创业制激发员工自负盈虧动力。
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EP192. 連鎖經營不是多開店，而是打造是一套可以「複製成功」的系統
- 建立四个I统一系统（视觉、行为、管理、店铺）
- 定位决定客群与商圈
- 采用专业化、专门化、特殊化制度
- 完备制度避免店数增加失控
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二代學【專家聊聊18】成功接班策略規劃關鍵 Feat.陳宗賢教授
- 構建班底確保人才梯隊。先做成績取信上代，權力自然交接。用數據績效制度取代言語。開拓國際市場應對台灣飽和。
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🚩【吳淡如Ｘ陳宗賢】學會把成功「複製」出去的技術．．你也可以成為連鎖大亨
- 建立四I共識（視覺、行為、管理、定位）。
- 建構八流體系支撐複製成長。
- 融合標準化與人性化服務。
- 用差異化定位突破瓶頸。
企業管理
想讓營收翻倍？學會用「系統」比靠「能力」多賺139倍！當過71家公司總經理的連鎖經營思維 ft. 聯聖集團 創辦人 陳宗賢 【查理的創業化合物】@sat.knowledge2926
- 建立CIS系統確保各店一致。導入中央倉儲實現標準化。用內部創業制留住人才。根據商圈行業精準選址。
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EP191. 老闆不想面對的真相
- 定义3-10年目标。
- 建立市场、财务、行政、学习指标。
- 设定KPI：关键75%、行政15%、学习10%。
- 采取OKR自评80%主管评20%。
企業管理
你以為你在賣產品，其實是在賣「信任」：50億訂單操盤者顛覆所有老闆的業務迷思！ft. 連續創業家暨頂尖財報職業講師 MJ 林明樟老師【查理的創業化合物】 @sat.knowledge2926
- 業務分三層：初階賣產品、中階賣服務、高階賣空氣（信任）
- 核心技能是詢問而非話術，要做人做事、問對話、交付承諾
- 70% 底層邏輯全行業通用，30% 是行業知識，靠問答戰補足
- 業務三條紅線：法規、公司利潤、個人道德
企業管理
EP190.三代同堂企業的永續人才策略
- 改员工优先序为工作平衡、成长、文化。
- 建策略地图与年计划做互动。
- 主管改为倾听而非命令。
- 职前教育筛选心态。
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課程總覽 【跨境經營實戰：掌握全球供應鏈與在地獲利的成功關鍵】
- 降低臺灣市場依賴：人口預計2050年降至1500-1700萬，市場需求縮至三分之二
- 走出臺灣開拓國際市場：突破本土增長天花板
- 實施國際化戰略：實現企業持續成長
- 我注意到這是一份中文影片逐字稿，但這是一個軟體工程環境。根據我的職能，我主要幫助處理程式碼、技術專案等軟體工程任務。
企業管理
1-1 課程試讀 【跨境經營實戰：掌握全球供應鏈與在地獲利的成功關鍵】
- 統計：168萬企業中逾11億營業額僅2,000家
- 呈現：營業額5億以下企業100萬家
- 限制：國內市場規模先天受限
- 結論：跨境經營已成所有產業必要發展戰略
企業管理
[EP189. 培訓不再是成本! 讓「訓練目的」與「經營績效」掛鉤]
- 建立工作说明书、年度计划、绩效考核为前提。
- 让老板HR先上课，才能有效派遣。
- 观察训练后一月的业绩、客诉、成本指标。
企業管理
吳淡如的賺錢思維！小團隊也能做超過5億！她用阿米巴讓每個人都變成獲利中心 ft. 人生實用商學院 吳淡如【查理的創業化合物】 @betty_wu
- 沒賺錢就是損失，自己管錢最安全，別託給他人
- 複利力量可怕：100萬投ETF 0050，22年變1100萬
- 第一筆生意一定要賺錢，不要燒錢
- 用阿米巴模式創業，每人獨立分潤，風險低
企業管理
EP188. 依賴「老業務經驗法則」的代價 : 如何將客戶關係的know-how變成「企業資產」
- 建立APS表、客户档案、HPA分析。业管月call 1-4次、日发5-10封关怀信。主管月查验证。扣分三次解雇。替换20%擺爛員。
企業管理
Security at Scale: Solving Audit Procurement for Builders
- 建立雙邊市場：建構者上傳審計需求，審計公司競標報價
- 已處理 350 筆審計報價，平均每個專案收到 10–12 個競標
- 採購流程從數週壓縮至數天
- 生態系可透過平台補貼審計費用（補貼比例 20–100%）
企業管理
Lessons Learned After ISO27001 / SOC2 Certification: Bridging DeFi Culture and Enterprise Standards
- 1inch 花費 2023–2025 年完成 ISO 與 SOC 2 Type 1 認證
- 核心不是勾選清單，而是將合規內嵌進公司 DNA
- 真正做到位的費用為六位數美元，非表面認證
- 文化、明確責任歸屬、文件化是三大關鍵支柱
企業管理
Financial Security Risks of DeFi
- DeFi 從少數借貸協議擴張至數十個風險等級各異的金庫
- Stream Finance 因鏈下不透明操作損失 9,300 萬美元並引發連鎖崩潰
- 風險管理責任碎片化：協議、策展人、用戶三方均有缺口
- 產業缺乏 APR 展示標準與風險溝通規範
企業管理
陳宗賢 x 徐玉蘭 | 經營管理之神的商之道 | 徐玉蘭命中有數【EP028】
- 分清創業靠個人、事業靠團隊系統
- 認知唯我獨尊老闆企業無法突破小微階段
- 預警傳統產業2025-2027年面臨變革期，不變被淘汰
企業管理
EP187.從「製造」到「品牌」的C2B組織思維轉型術
- 转向品牌毛利增10倍。并购知名品牌快速进市。推副品牌毛利翻倍、一日到货、无MOQ。承诺RMA直换新机建信誉。采BU分权分离品牌制造。
企業管理
〔特輯〕越忙越虧？讓員工從「打工者」變「經營者」！
- 实施阿米巴制让员工自负盈亏。
- 完成制度、培训、放权三要件。
- 打破家天下激发新世代创业。
- 验证业绩增长数倍百倍。
企業管理
EP186. 再不佈局就來不及！台灣企業東協突圍戰
- 開拓東協7億市場，5年視窗。讓電子業赴東協，其他業本地銷售。用留學生解決人才語言。必須實地考察市場。
- 臺灣中小企業應加速佈局東協市場，抓住「人口紅利」商機，否則將被中日韓徹底佔據。
企業管理
[EP185. 主管思維提升術－管理者做管理事]
- 建立四大制度让主管自主决策。
- 培训基层和中阶主管的管理领导能力。
- 实施年度计划和KR绩效考核。
- 选对人、训练、督导。
企業管理
想做電商？從市場研究開始！3年營收成長139倍的關鍵秘訣 ft. 陳宗賢 教授｜蝦皮大學
- 调查品类历史、现状、购买者与差异。
- 完成包装、电商化、直播化三环节。
- 倾听客户反馈传导价值促成购买。
- 采用组合销售提升平均消费额。
企業管理
DEF CON 33 - BiC Village - From Wake Island to the War Room - Nykolas Muldrow
- 講者Nicholas Modoro從威克島基地清潔工轉變為美國空軍網路安全架構師。核心框架Ctrl+D代表：掌控環境、韌性、相信自己、成為行動型領導。成功關鍵是心態管理、制定SMART目標、建立團隊支持、不等邀請自己建立機會。
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DEF CON 33 - BiC Village - How Basketball Officiating Shaped a Cybersec Career - Jason Brooks
- 講者Jason Brooks融合籃球運動與網路安全工作經驗
- 引出5大跨域技能：團隊合作、明確溝通、分工制度、快速決策、衝突處理
- 強調框架「準備→執行→適應→檢討」在防禦和比賽中通用
- 論證細節與模式辨識決定成敗
企業管理
DEF CON 33 - BiC Village - Cyber Game Changers Women Who Lead, Secure and Inspire - Panel
- Ariel Bain 管理 CISA 第三區域，負責五個州及華盛頓特區的關鍵基礎設施網絡安全防護
- Jesse Hoffman 從教育背景轉入網絡安全，現任費城副總管，兼播客主持人
- Nikia Henderson 由建築管理員身份因黑客事件觸發進入網絡安全，現為網絡戰略經理
- 核心主張：顯化目標、拓展人脈、克服冒名頂替綜合症、投資軟技能
企業管理
DEF CON 33 - BiC Village - Breaking Down Bias in the Cyber Stack - Kaleeque Pierce, Jess Hoffman
- 網路安全領域存在系統性偏見（性別、種族、年齡、外觀）
- 許多人為融入職場被迫改變穿著、說話方式、行為
- 做真實自我反而能贏得尊重、建立真實連結
- 包容文化應創造平等機會，讓人做真實自己
企業管理
企業經理精進讀書會｜許源派—《從0到1的創業思維》(下) 20250827｜上海商業儲蓄銀行文教基金會
- 掌握现金流度过5年淘汰率
- 创新商业模式超越复制最佳实践
- 实施隔代接班保证创新期充足
- 建立知识传承制度实现永续
企業管理
企業經理精進讀書會｜許源派—《從0到1的創業思維》(上) 20250827｜上海商業儲蓄銀行文教基金會
- 編制營運計劃書與融資。匯入會計、CRM、銷售系統。執行OEM→ODM→OBM升級。採用同心圓法則擴充套件市場。關注現金流避免黑字倒閉。用Ansoff矩陣與破壞性創新轉型。
- # 《從0到1的創意思維》企業經營講座摘要
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企業管理
EP182. 如何擁有既有戰功又有忠誠度的店主管
- 制定5年規劃每季培養30人店主管。
- 面相+SNA選無主管經歷員工。
- 一班製做二休一月休10-12天。
- 升主管或內創雙軌分紅。
企業管理
EP181. 從爆品到退場-連鎖烘焙店的經營啟示
- 過度擴張導致倒閉
- 建立現金流監測確保3月儲備
- 實施零基預算產銷會議每日損益表
- 用MOQ爭優惠
企業管理
EP180. 為什麼有價值的人不怕沒工作
- 建立无可竞争的价值驱动客户排队。
- 个人需正向思维、知识、当责。
- 企业需优越体验和即时服务。
- 验证价值决定市场地位。
企業管理
[不沾醬週記] Ｗ25.35 [筆記] 線上課程 - 陳宗賢經營方法論
- 專注系統設計不執行。
- 用3-5年數據找趨勢。
- 採零基預算每年重編。
- 月結餘覆蓋3月支出。
企業管理
EP179. 公司花這多時間精力做的策略地圖，為什麼內部推動不如預期?
- 確立CEO堅定佈達目標策略
- 展開由上而下成部門KPI
- 建立工作說明書界定職責
- 用關心、訓練、薪獎留住員工
企業管理
[EP177. 銷冠可以當銷售主管嗎? 銷售管理管什麼~]
- 分月目标到周，日报周会检讨进度。
- 设主管只拿团绩，激励协助后进员工。
- 清库存金牛期，组合销售避免亏损。
企業管理
EP176. 運用彼得．杜拉克的精實管理掌握企業永續之道
- 整合歷代理論建立當責公式：負責×績效
- 推行台式OKR上下循環
- 演進分權管理為內部創業
- 培養內部人才不挖角
企業管理
EP175. 夾縫求生？基本工資調漲與上市櫃企業加薪條款對台灣中小企業的衝擊與應對
- 調整薪資結構成本不增，改採組合銷售提升毛利。轉向品牌定位而非低價。強化ESG責任留住人才。
企業管理
CRIF談永續 ft.@Richard_TalkShow 聯聖集團創辦人陳宗賢｜公司治理，絕非只填表跟人比！找出永續務實之路
- 定義10年遠景、5年中期、3年短期的策略地圖。
- 在地組裝、就近供貨降低成本。
- 分享利潤給員工、供應鏈、社會。
- 轉變思維從「我賣什麼」改為「顧客要什麼」。
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EP174. 如何讓員工從吃大鍋飯心態轉為當責自負盈虧？
- 溯源於1960-1980年就業稀缺的集權管理
- 匯入分權管理，固定薪資加績效獎金
- 建立績效體系，有貢獻獲激勵
- 執行獎勵高績效、處理擺爛員工
企業管理
【搞懂BU制度】打造能創利的高效組織｜分權管理第一堂課
- 演进：管理从威权、授权演进至分权。
- 定义：分权即各单位自负盈亏。
- 驱动：新员工自主意识强，知识获取快。
- 基础：分权需建立在充分授权之上。
企業管理
EP173. 〔聽眾提問〕如何做出50張的HPA分析表？！
- 整理3年歷史數據於Excel樞紐分析
- 分析商品、區域、通路、客戶維度
- 發現經營瓶頸與改善方向
- 驗證：寶島眼鏡升全台第一、化工業績成長7倍
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EP172. 如何提升BU主管的決策能力
- 建立权责表明确权限。
- 培训主管掌握八大职能。
- 要求2种外语、职位轮调。
- 年检权责表，CPI超2%调整。
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創業必備財務思維！從負債千萬到破億營收，MJ老師教你用數字看出一門好生意！ft. 超級數字力 創辦人 MJ老師 林明樟【查理的創業化合物】
- 问顾客五个问题（最喜欢、最讨厌、会做什么改变、如何形容、解决什么问题）挖掘隐藏需求
- 财务思维就是用数字判断"这是不是一门好生意"
- 创业三阶段：第一阶段活下来，第二阶段活到第七年，第三阶段融资与长期布局
- 经营旧客的成本是开发新客的十分之一，要用15%预算维持关系
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〔特輯〕80%老闆不知道的事，想賺大錢要先做行銷佈局!
- 转变从产品导向到市场导向
- 执行市场研究分割定位商品准备
- 建立清晰定位决定企业成功
- 组合产品无需生产满足客户
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【商戰】5步驟打造CEO商業腦！71間企業總經理！讓營收暴衝139倍！ft.陳宗賢｜下班經濟學576｜謝哲青、張瓊方@TheStormMedia
- 采用C2B模式，先定需求再供商品。
- 应用同心圆理论逐层扩展，每层增3倍业绩。
- 建立内部创业制与绩效管理体系。
- 克服专业与自负，持续市调与数据积累。
企業管理
打造高績效業務團隊的祕訣，從數據出發，讓業績成長有跡可循！
- 确认销售本质跨行业相同，用方法工具而非技能。
- 应用数据分析识别改善关键点。
- 验证50年实践证明方法有效。
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EP170.事業要做大的! 開店第一天就該知道的事
- 建立八个功能流（行销、营运、资讯、管理、商、物、人、金）支撑连锁拓展。规划总部优先于开店，旗舰店后再招商。明确告知加盟者投资额、回本周期、预期营收。海外扩展设计分润模式：总部供原物料赚一次，分享经营利润赚一次。
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EP168.地緣政治下的台灣企業的供應鏈布局策略
- 課稅54%衝擊台灣顯卡、伺服器出口。
- 運用CKD/SKD、USA-LC規避90天稅負。
- 遷廠菲律賓（17%稅率、英語官方）為根本解。
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EP167. 拒絕組織內耗，從老闆到員工都需要的三種思維
- 認知市場定戰略執行三層遞進
- 員工缺前兩層導本位
- 缺人因無誘因
- 三層整合衛紙降72%電費省37%
企業管理
EP166. 不要再說”公司沒有可培養的人”，揭開老闆的教育訓練矛盾點
- 推算人效规划编制。
- 薪资33-35k年调。
- 营业额4-5%奖金。
- OKR績效70分下无奖。
企業管理
迎接壯世代：啟用資深人才，破解缺工困境_OMIA學東西線上課程
- 認知壯年人績效優於無經驗年輕人。理解壯年人重返職場為社會參與。推行企業多元雇傭，重視壯世代人才。
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創業別當老闆！皮膚科醫師如何成為企業家？全台超威教授教你經營管理八招！ft. 聯聖集團創辦人 陳宗賢 教授 @rcsa
- 心態升級從個人賺錢到整合系統化經營
- 建立八大管理領域組織架構
- 導入內部創業制與委任經營留住人才
- 採階段式擴張實現穩健成長
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#596 企業經營的心法如何應用在個人事業，小規模創業如何找到突破點 來賓：臺灣經營管理大師 陳宗賢老師
- 采用30%全职+70%兼职降成本；设计弹性工时加绩效；建立跨业合作增长19-49%；进行国际化合作；重视思维语言态度。
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EP165. 〔聽眾提問〕50年老廠員工對公司成長營收毫不在意，老闆該怎麼辦？！
- 建立分层战略。
- 沟通产业变革化解抗拒。
- 推动转念→转变→转型。
- 带领管理层学习。
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EP099. 寄生社群、盜版內容：YouTube 早期如何靠「偷流量」成為超紅的影音平台？｜VK科技閱讀時間
- Flash解決編碼。內嵌MySpace零成本增長。Google 16.5億收購避免訴訟。推出Content ID將侵權轉化為分潤。創立YPP，創作者獲55%收入，首創創作者經濟。拓展訂閱服務。
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#595 微型創業，家族企業都需要的管理能力，透過管理看見你的事業成長潛力並提升競爭力，提高決策勝率 X 打造競爭優勢 來賓：臺灣經營管理大師 陳宗賢老師
- 分清创业与事业，300人或10亿为界。
- 采分权管理激励团队。
- 规划与整合为核心。
- 掌握模式、方法、工具、判断、团队。
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EP164.當Z世代與AI雙向整頓職場，企業經營該如何變革
- AI將取代80%的工作。
- 企業層級將縮至2-3層。
- 主管需掌握八大職能。
- 眼光需升級為五年規劃。
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企業經營方法與商業模式秘訣，企管大師陳宗賢教授不藏私分享｜《精準獲利》 ft. 陳宗賢
- 掌握經營方法（非專業知識）突破侷限。
- 規劃三十年周期的策略地圖。
- 結合本業、延伸商品、國際化倍增業績。
- 注重毛利金額而非毛利率。
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征服全球市場！成功開拓國際客戶與高效談判技巧全攻略
- 讲师以50年经验设计课程。
- 解决企业国际拓展困难。
- 融合理论与实务案例。
- 强调实务导向。
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EP161.〔聽眾提問〕穩定經營=慢性自殺？如何預防營收崩跌？讓公司挺過風暴！
- 追蹤數據發現變化。
- 看毛利額提升利潤。
- 賣斷應收帳款轉現金。
- 進東協六億人市場。
企業管理
[EP160.陳宗賢的經營方法論 QA：這堂課為何值得你投資？]
- 推出10小时课程浓缩50年经营方法论
- 覆盖经营者、管理层、员工、创业者
- 显示台湾新创99%失败缺管理方法
- 输入「經營難不難450」折450元
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人人都可建立的CEO視野！71間企業成功驗證，3年營收成長139倍的關鍵秘訣 ft. 聯聖集團創辦人 陳宗賢 教授 @Richard_TalkShow 【查理的創業化合物】
- 篩選交權老闆確保成功。
- 簽四大承諾獲完整執行權。
- 選對方向比盲目努力重要。
- 分配利潤激發員工執行力。
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EP545 站在巨人肩膀，建立 #CEO 的視野，看懂產業大局｜聯聖集團創辦人 陳宗賢 專訪｜大人的Small Talk
- 我注意到你提供了格式要求，但没有粘贴实际的影片摘要内容。
- 请提供：
- 影片的
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🚩【吳淡如Ｘ陳宗賢】如何提高決策勝率，打造競爭優勢? 用經營公司的方式，來經營你的人生！
- 转念优先于行動。
- 用數據替代直覺，調整客群眼鏡店成長7倍。
- 集中決策權突破企業困局。
- 確定人生目標，反推當下行動。
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EP159.黃仁勳的狂人管理學：台灣企業主可以學習嗎?
- 採敏捷管理讓員工自主承諾。
- 降離職率至5.3%低業界平均。
- 投資CUDA 20年度過危機。
- 用願景驅動投資。
企業管理
想要跨出臺灣，拓展國際市場？這堂課讓你少走彎路！💡
- 拓展视野看清全球局势。
- 掌握规划与管理能力决定成败，非语言困扰。
- 应用50年实战方法降低试错成本。
企業管理
EP154.〔聽眾提問〕還在用紙筆作業的300人企業還有轉變的機會嗎?
- 建雲端系統實現資料化管理
- 抓5年視窗重構組織
- 認證培訓提升員工能力
- 實行差異薪資績效掛鉤
企業管理
EP151.從高薪上班族到創業CEO！｜大管仲李建勳 X 創業對談
- 離職因薪資高但決策遭否決
- 轉做顧問同樣建議獲採納
- 創立公司經營四大業務
- 實踐勤快、勤學、勤用成功
企業管理
EP150.從在家煮麵到年營收千萬！｜大成小館江大成 X 創業對談
- 建粉专累积流量、确认客群。
- 导入乾拌面首年破千万。
- 采100克同价、直销无费差异化。
- 导入多品项应对成长。
企業管理
EP149.傳統零食也能變身爆款品牌｜菓迷趙胤丞 X 創業對談
- 做出2倍業績贏信任
- 獲IDI認證建公信力
- 改名果迷解商標
- 開電商+置入破口碑
企業管理
EP146.紡織業也能這麼潮？｜豪紳陳宏叡 X 創業對談
- 轉向醫療，跨越7-8產業
- 歷練7-8年7-8部門才接班
- 用策略地圖化解代際衝突
- 分離B2B與B2C團隊
企業管理
EP145.無人管理卻高品質？｜小樹屋黃逸寧 X 創業對談
- 自助短期空间租赁，按小时计费。
- 疫情无收入坚持付租，减薪50%存活。
- 观察发现隐藏需求，推出差异化服务。
- 数据分析调整定价扭亏。
企業管理
鬼穀子：識人要有方法，說話要有技巧，牢記這九句真言，幫你的人會越來越多。#佛禪#謀略
- 無法強制改變他人，只能先改變自己讓對方自發改變
- 根據對方性格用不同方法：有智慧的人用旁徵博引、分析力強的人抓住重點、達官貴人要順勢
- 中文最怕壓力，給壓力越大抗拒越強，應給予自發空間
- 先捨後得，去掉獲利心反而得到更多
企業管理
陳宗賢｜台灣經營管理策略50年精華總集結，企業轉型必讀！【Hami書城｜快讀大師】
- 源自韓越戰建立輕工基地，經代工→PC→晶片四次升級。
- 面臨人口30年減550萬、婆潮交班困局。
- 需跨境經營、實施OMO融合、確保充足融資。
企業管理
EP144.南台灣創業不孤單！｜點拾教練培訓石罡宇 X 創業對談
- 建立制度规范替代老板讲话。
- 用强人团队替代包办。
- 采用MA制度让新旧成员竞争。
- 放权一代支持二代提计划。
企業管理
EP143.從街邊小店到電商轉型｜海濤客Mazo X 創業對談
- 創立海鮮品牌首月銷200萬。
- 建廠推水餃日銷150萬。
- 導入制度管理全通路布局海外。
- 規劃上市進攻穆斯林市場。
企業管理
EP142.連續七次創業不退縮｜黃晨皓Kim X 創業對談
- 用置业心态扛挫折，胜商业思维。
- 重复喜欢的事踏时机成功。
- 听建议破聪明陷阱，团队制衡。
- 日复盘进化，超越年复盘。
企業管理
EP141.全新創業思維大揭密｜雷蒙三十 X 創業對談
- 建立一人公司需知識、任務、關係三系統。
- 優化產品內容，課程售價從1800元漲至3300元。
- 用個人化AI助手替代通用回答，保留個人特色。
- 自動化工作步驟，留時間給學習創作陪伴。
企業管理
五個必學的高情商溝通技巧！
- 用认同法找出对方话语真实成分，避免争执
- 共情法分两种：思维共情（认同想法）、感受共情（理解情绪）
- 询问法用柔和语气提问，让对方自己思考而非灌输观点
- 自我表达以"我感觉"开头，表达负面感、脆弱感、期望
企業管理
[EP134. 成功企業三大必經之路：創業、接班、轉型！]
- 實施資金管理，提升新創存活率。
- 培養十字心法，接班者贏得信任。
- 執行轉念轉變轉型，突破成長停滯。
- 應對電動車與AI衝擊，快狠準決策致勝。
企業管理
2024 05/10 陳宗賢博士_厭氧生物酸酵技術用於生質料源的應用案例
- 采用两段式厌氧发酵提升13%产气
- 开发模块化装置输出印尼、泰国
- 培训当地员工创造就业机会
- 循环消化液作农业肥料
企業管理
EP133. 做好年中檢討，營收倍增沒煩惱！
- 整合年中檢討進月例會議。分析三年HPA曲線判斷趨勢。設立top-down目標展開bottom-up計畫。源自工作計畫專款專用。被拒協助由主管協調。
企業管理
EP132. 中階主管職場生存術
- 接受工作培養下屬，被"拱"升職。
- 建立輪調製度：基層走遍職能，中階跨部門學。
- 採績效管理，掌握"層上起下"轉化指令。
- # 職場五代共工：世代衝突下的管理策略
企業管理
100分鐘成為行銷戰略專家_OMIA學東西線上課程
- 區分行銷戰略層（市場規劃）、銷售戰術層（地面執行）。
- 糾正傳統企業過度重銷售、缺乏戰略的問題。
- 建立戰略與戰術的立體戰方式。
企業管理
EP130. 公務人員調薪4%，您的公司調幾%？
- 設定年度調薪5%、奬金為毛利率10%。
- 區分經常性（本薪、加給）與非經常性給付（奬金）。
- 奬金分配：業務1%、績效0.5%、專案0.5%、年終2%。
- 經常性三個月內發、非經常性超過三個月發。
企業管理
企業永續發展及減碳實務
- 制定零碳排策略以符合聯合國2030年目標。
- 承受成本上升並面臨市場淘汰。
- 認知此課題迫切性，否則企業將消失。
企業管理
EP03.什麼是策略地圖?｜企業經營少不了這份策略地圖｜您的企業也值得擁有一份策略地圖
- 建立五年发展目标，替代被动应对。
- 规划三层架构：目标、制度、行销。
- 形成团队共识，全员推行一致。
企業管理
[EP57. 找空降主管對不對？連鎖體系的經營用人之道]
- 建立内部主管培养体系，确保统一文化共识。
- 避免外招主管导致的内耗与价值观冲突。
- 实施四级认证制度，涵盖领导与管理课程。
- 要求最高等级员工才可开店展业。
企業管理
EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業，分權管理為何這麼重要？
- 源自Drucker 1954年责任中心制
- 推行京瓷阿米巴30人单位
- 采用自负盈亏、利润分享
- 激发自主性，适应网络时代
企業管理
EP50 . 成功的領導，就是讓員工樂於工作，身為經營者該提供什麼樣的環境呢？
- 打造無責難的舒適組織氛圍。設定清楚年度目標與月度考核。改由員工自決80%績效分數，取代單向考評。提供年薪16個月（12月固定+4月獎金），績效70-90分按比例給，90分全給。
企業管理
EP38. 創業者出現職業倦怠的狀態，該如何來調適？三個大計畫一定要去擬定
- 建立三大计划（经营、学习、生活）细化至小时。使用行事历工具执行。预留1小时应对突发事件。持续学习。安排家人陪伴时间。
企業管理
EP55. 電商團隊與實體門市團隊的業績該如何去區分？
- 建立客户Database追踪接触点，设轄區權业绩规则。
- 分离实体体验展示，线上交易配送。
- 认知消费者需看实品才购买，纯电商淘汰。
企業管理
EP58. 從企業、品牌定位來決定展店的立地點，商圈評估與考量是展店成功的主要關鍵
- 用科学商圈调查降低闭店率至1%
- 选点需配合品牌定位和商圈类型
- 计算客单价×人口×消费比例
- 设定新店4月获利6月损益平衡
企業管理
EP59. 成功上班族的三原則：(搞懂上司要甚麼)、(讓上司知道我要做甚麼)、(讓上司知道我做了甚麼)，做到這三點你將成為職場的紅人
- 看起來您提供的內容中並未包含實際的影片摘要。
- 我注意到您的指令要求我基於
企業管理
[EP53. 跟隨市場脈動是企業的基本功，保持市場洞悉的能力才能免於不敗之地]
- 认识市场脉动比技术更决定成败。
- 跟上市场变化的仅20%企业。
- 代工模式让台湾忽视市调。
- 精准决策需基于市场调查。
企業管理
EP22. 銷售要成功，首先讓商品好賣，「因此商品規劃」非常重要！
- 分析客戶數據預測購買需求。
- 升級產品設計重視包裝視覺。
- 放棄OEM代工開發自有品牌。
- 識別目標客群精準配對產品。
企業管理
EP68. 公司想開始規劃教育訓練，但公司內部沒有前例或相關職位執行過，該如何開始安排教育訓練？
- 执行五层教育训练体系（职前→OST→OJT→派外→发展）。
- 推行零成本的职前教育、OST、OJT训练。
- 培养基层主管2-3职能、部门主管8大职能。
- 建立学习型组织文化，消除思维惯性。
企業管理
EP63. 服務型產業該如何編列訓練的內容？不管先到、後到、通通都會知道！KM的累積很重要！
- 建立职前教育制让员工认识公司文化和制度。
- 建设知识库存档QA便查询。
- 执行五层级训练体系。
- 培养内部讲师降成本。
企業管理
特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答
- 建立三层U型，目标下达计划上报。
- 设定考评80%量化、20%主观。
- 执行盘点看KPI、心态、沟通。
- 转调资深员工到幕僚职位。
企業管理
EP.52 當世界越不安定，企業就越要穩定
- 分析客户数据挖掘被忽视的商机。部署OMO整合线上线下运营。实施人员分流与居家办公保证连续营运。加强个人防护自主管理防止病毒传播。
企業管理
特別集] 經營管理者必備的財務經營分析課程QA問答
- 建置 CRM 系統管理客戶銷貨。
- 分工內帳由會計負責，外帳交事務所。
- 設會計 KPI：結帳、節流、節稅、5S。
- 研究市場行情決定毛利，OEM 4-20%、ODM 30%、OBM 40-80%。
企業管理
EP129. 績效考核超解析！帶您重新認識績效考核
- 建立績效考核制度，1月10日自動發獎金。
- 採台式OKR，上級定目標、下級創結果。
- 實施80/20評分減員工流失。
企業管理
特別集]BU分權管理的規劃實務課程QA問答
- 精算转播价为BU协同的核心。建立内部管理会计，无需新公司。设奖金与绩效挂钩。用收益中心，弃利润中心。
企業管理
EP128. 2024供應鏈的挑戰與跨境機會
- 建立自动补货满足内销4小时、外销1天交期。
- 物流成本5-6%，采SKD/CKD当地组装规避关税。
- 进军越南等东协市场，人口5亿、税率15%。
企業管理
倍增經營效益的方法
- 用方法論和工具系統經營，非個人技能
- 運用Excel、Email等現代工具提升效率
- 聚焦品牌、通路、商品、團隊四要素
- 三年實現4倍至139倍效益增長
企業管理
EP125. 杜絕用人困擾從檢視工作說明書開始
- CEO定职掌，部经理制工作说明书。
- 项目×建树×时间计算总工时。
- 招聘七八成合格者培养达标。
- 年度盘点选用育评留优化。
企業管理
EP124. Hold住組織管理！就從「組織編制」開始著手
- 遵循"因事找人"规划编制避免混乱。
- 推算人均毛利÷毛利率得人效。
- 调整编制和人效随业绩增长。
- 禁止越级管理，每人一主管。
企業管理
EP123. 鑒往知來，跟著經營男從歷史學經營！
- 建制度勝個人能力，劉邦、漢武帝朝代長；朱元璋殺功臣導衰落。
- 勿大權獨攬，雍正勤政早逝。
- 開放交流促國力成長，郑和擴展勢力。
- 認清歷史重演，制度為根本。
企業管理
EP122. 終結缺工！除了AI，企業主不能不知道的人力荒解決之道！
- 启用中高龄员工、弹性工时、AI自动化、云端协作、承揽制应对缺工。采System Integration模式，所卖不自己做成长10倍；自制仅20%。加盟、内部创业解决零售缺工。
企業管理
抓住2024乍現曙光
- 撤离中国：去年转移5000亿资金
- 靠近客户：生产基地必须跟随客户位置
- 防范威胁：竞争对手转向产业外进入者
- 拥抱科技：否则本业无出路
企業管理
EP121. 打破企業主「忙盲茫」窘境 ！
- 停止一人決策。放權培養干部升主管。習得行銷、經營規劃、財務分析。增至營收10億實現淨利倍增。
企業管理
策略地圖的導用價值 - 陳宗賢/聯聖集團創辦人(一)
- 建立六层架构（使命→价值观→愿景→目标→策略→行动）
- 分解十大KPI
- 设定目标须含金额、数字、时间
- 采Top-Down台式OKR
企業管理
策略地圖的導用價值 - 陳宗賢/聯聖集團創辦人(二)
- 转化SWAT为TOWS战略制定决策。
- 反推市场需求规划新品。
- 授权分权让团队自主运营。
- 采敏捷管理应对市场逆转。
企業管理
策略地圖的導用價值 - 陳宗賢/聯聖集團創辦人(三)
- 分析工業脈絡定戰略。
- 撤出中國衰退期。
- 代工優勢維持競爭。
- 尊重二代自立接管。
企業管理
EP120. 坊間傳聞「只要有業績就能治企業經營百病」?!
- 越過營業額5000萬分水嶺需導入管理制度
- 建立管理部門由專業主管負責報表損益
- 招聘2-3年經驗者給高薪加晉升承諾
- 推行分權制讓員工分享經營成果
企業管理
Future-Proofing Your Career：打造不可取代的職場競爭力
- 移除職稱權限，用自律與示範領導
- 設定目標、主動學習，成為值得追隨對象
- 陪同員工完成工作，培養而非代替
- 理解成員狀態，幫助發揮潛能
企業管理
品牌代理實戰攻略
- 對比代工、自創品牌、品牌代理三模式。品牌代理難度低、勝率高。發現市場缺乏品牌代理專業教學。講者40年代理27品牌，掌握系統知識填補市場空白。
企業管理
EP119.公司營運績效的成敗，就看經營規劃得好與壞！
- 建立3-10年策略地圖，倒推年度KPI設定
- 從管控人改為管控績效，激發員工責任感
- 採OKR模式評估，提升企業存活率
企業管理
EP118.不再固守台灣的困獸之鬥，賺台幣同時也可賺外幣！
- 缩减：台湾人口2320万→2050年1500万，内需市场萎缩35%。
- 转向：东协6.5亿人口市场，规模为台湾30倍。
- 放弃：越南制造业，布局消费与电商。
- 加速：三个月验证后出海。
企業管理
策略地圖沒有你想的那麼難！【策略地圖超Easy！定位企業，擘畫未來】
- 定义10年目标、5年发展境界、3年超越指标。
- 转变企业从被动应对转为主动规划。
- 建立长期发展蓝图指导经营决策。
企業管理
EP116.台灣勞動市場怎麼了？AI會是解決缺工的王牌嗎？
- 人口红利消退，新世代拒绝传统工作
- 企业导入阿米巴经营、MA机制、高龄人力
- 升至30K基本工资，奖金为激励因子
- 掌握多元能力应对AI社会两极化
企業管理
EP115."年度經營計畫"學問大！身為企業領導者都要知道的終極經營之道
- 明确营业额目标、配置组织人力、制定产销规划、控制费用预算。
- 分层递进编制预算：公司经营计划→部门计划→部门预算→总预算。
- 控制预算误差率至0.1%-0.7%。
- 应对不可控因素时调整执行方案但预算不变。
企業管理
EP114.你做過"經營計畫"嗎?沒做過沒關係！先來聽聽經營計畫的眉角與好處
- 全员撰写年度计划（基层甘特图7天、主管3周）
- 逐级展开至每日行事曆
- 沟通确保执行认同
- 选拔时间纪律强、学习意愿高的人
企業管理
EP113. 企業傳承問題百百種，您遇到哪一種?
- 實踐一代二代共同學習避免親子衝突。
- 掌握51%股權確保控制權，經營權交給專業經理人。
- 採漸進策略讓二代歷練證明能力後取權。
企業管理
DeFi security Summit 2023 - Session 11 Focused Talks 3 - Jeremiah Smith
- DeFi 保險（DeFi Cover）是未受監管的區塊鏈原生保障，賠償自由裁量而非契約式
- 過去一年承保資本下降 15%，活躍保單覆蓋量大幅下跌 80%
- 購買保單的錢包數量反而增長，但相對 60 億個 DeFi 互動錢包，滲透率僅 0.2-0.4%
- 大多數供應商虧本營運，損失率超過 100%
企業管理
[EP112. 企業自己的人才要自己培養，無論企業規模大小，都可以做MA儲備培訓(Management Associate) ，MA培訓該如何落實執行，快來聽陳教授分享 ]
- 实施90天试用初招50人留20人，进行培育。
- 支付实习1000元/日转正3.8万。
- 形成缺工：薪资跟不上物价，年轻人选外送月收4-9万。
企業管理
面對全球化的市場，快速引領企業不斷突破成長曲線！歡迎來到聯聖CEO班企業經營的殿堂
- 解决台湾中小企业市场、资金、团队问题
- 采用简化理论、实例验证、学以致用教学
- 学员两年营收增长近10倍
- 推行国际化与短链经营
企業管理
連鎖經營的天龍八部
- 电商崛起促使消费者转向大卖场等一次购足场景
- 街边店升级为复合店或连锁体系以适应市场
- 建立完备CIS系统是连锁经营核心，非仅开多店
- 掌握天龙八部8流体系覆盖管理、运营全要素
企業管理
EP111.顛覆你對連鎖經營的認知！經營男幫你重新建立連鎖概念
- 建立總部八大職能確保標準化。推進創新以應對需求變化。轉型複合店加快擴張。維持CIS一致性防止品質問題。
企業管理
EP110.企業大腦：決策團隊及CEO的職能面面觀
- 建立決策團隊六大職責。
- 運用策略地圖、年度計劃、OKR系統管理。
- 導入分權制轉變管理方式。
- 採用AI自動化、二度就業、外籍人力解決短缺。
企業管理
EP109.導入BU前，企業該知道的「Dos and Don'ts」
- 建立事业部制，各单位自负盈虧提升效率。
- 分配盈利40%给BU、60%给中央。
- 实施成功需老板授权与完善制度。
企業管理
EP106.2023全球景氣"藍爆"，企業該如何"過冬"？以及儲備扶搖直上的能量！
- 下修GDP至1.8%，外銷6月負增。
- 發現金因儲蓄率43.7%難刺激內需。
- AI取代8500萬工作。
- 企業開源，員工提技能。
企業管理
EP105.2023企業經營致勝關鍵是....?經營男提出「這三點」告訴你
- 改為行銷→人資→生產→財務。
- 美升息緩，台幣升值利消費。
- 內需衰退Q3 2023至Q2 2024。
- 採遠距、外包、兼職等配置。
企業管理
EP104.還在為人事動盪寢食難安嗎？招募與培養執行團隊一點靈！
- 招募二度就業女性、高齡者、外籍配偶補充人力。
- 採口試觀察眼睛語氣表情判斷品格。
- 優先聘適性人選，意願次之，能力可後培養。
- 實施職前教育與3天陪伴，每日10分鐘指導。
企業管理
小微企業必學：快速整建經營制度的方法
- 建立经营管理制度，实现4倍至139倍企业成长。
- 提供行动指引，规范员工行为。
- 消除人为主张与内部冲突。
- 释放领导者从管理转向战略。
企業管理
EP103.矽谷也大裁員?!企業經營者和人資應具備的人才雷達 !
- 技能不符導致結構失衡，失業與缺工並存。
- 企業應建立人才培育機制、培育管理層而非依賴基層。
- 員工需升級多智能技能以適應AI時代工作轉變。
企業管理
EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點
- 決定治理模式：微型人治、小型法治、大型德治。
- 超過 7 人需制度化與管理團隊。
- 建立多層級組織、資訊系統、外銷。
- 實現供應鏈本地化應對區域經濟。
企業管理
EP100.如何培養經營管理團隊？ 有哪些必須注意的細節？ (上)
- 年薪16个月留住人。
- 企业网评影响招聘。
- 自培优于空降。
- 分升遷与主管职尊重选择。
企業管理
EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃？年度計畫的十個重點
- 建立年度计划驱动成长。
- 由上而下推导目标和预算。
- 控制预算误差在0.7%内。
- 启动B计划应对风险。
企業管理
EP.96現在找不到人怎麼辦，新世代的員工不想被SOP與制度所約束，企業該如何做呢？
- 给高薪筛选不配合的员工。
- 实施职前教育筛选有心者。
- 沟通制度价值，80%愿意配合。
- 改用量化指标替代文字日志。
企業管理
［EP.95人力大逆轉，台灣勞動力需求大過供給，這兩個因素你應該要注意！
- 逆轉供給為需求過剩。
- 減少年輕人、增加40萬企業。
- 需要3至12月讓新人適應。
- 投資教育培養內部人才。
企業管理
EP307 總被人說講話沒重點？如何凸顯自己的優勢又不會讓別人覺得反感？成熟大人必備的3個 #說話 基本功｜大人的Small Talk
- 被老闆問話緊張源於準備不足，非反應慢；預先觀察老闆常問的8-10個固定問題，日常預先思考答案
- 宣揚自己不被討厭的關鍵：強調熱情、投入時間、相對優勢，說明如何幫助對方
- 指正下屬時改變敘事：從對立關係轉為合作關係，共同對抗工作挑戰而非互相指責
企業管理
EP.93反避稅CFC明年即將上路，企業的因應對策如何？
- 施行2025年1月CFC法，海外收入超700萬課20%。
- 分散無效，總歸戶合併計算。
- 不申報罰5年+500萬；漏報千萬罰1億+7年。
- 設法人控股分散股權。
企業管理
EP.92產品有生命週期，企業也有生命週期，老闆如何分析企業的生命週期在哪個階段?各個階段又該導入哪些制度呢？
- 建立四阶段管理：新创人治、成长法治、成熟德治、衰退整治。
- 推行VU制分权各部门自负盈亏。
- 导入ERP日结损益掌控经营。
- 创新转型破衰退。
企業管理
[EP.90雙CEO接班有什麼好處?企業都該走上經營會議的制度]
- 分离CEO职责，通过经营会议决策
- 强调CEO整合能力而非专技
- 改革升遷制度，实施培育认证
- 限制采用仅集团企业
企業管理
聯聖企管．台灣新視野．磐石影像
- 建立三年业界前三大、五年亚洲前三大的愿景地图。
- 采用内训与公开班双轨培育人才。
- 推出WorkingPlus线上课程平台。
- 通过世代交班实现永续发展。
企業管理
EP.89企業別再固守台灣，眼光放遠，跨國跨境經營已成為台灣企業的主流趨勢！
- 突破台灣1000萬人口消費天花板，進入東協市場。採輕資產模式：招募當地人才、上電商平台、建保稅倉寄賣。無需設當地公司，投資小風險低。3年內營收從1億擴至10-50億。
企業管理
課程前言 【產品策略的第一堂課－決戰商品力產品經理實戰】聯聖企管 陳宗賢 教授
- 转变市场为买方市场与OMO时代。
- 做市场调查，多数企业缺此环节。
- 改善产销管理解决库存与缺货。
- 运用4P策略建立商品力。
企業管理
EP.88你一個月花了多少時間在開會？怎麼開會最有效益？
- 停止無議題會議，成本10人4小時逾一萬元
- 建立CEO每週4種循環會議
- 確保會議有議題、記錄、追踪機制
- 用產銷協調預防黑字倒閉
企業管理
EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風，為何崛起？
- 建立三层决策体系推动企业永续成长。
- 人才从专业升级为全才型决策者。
- 战略决策确定企业发展方向与市占率。
- 企业社会责任让股东员工客户社会共赢。
企業管理
EP.86你也崇尚美式的領導風格？隨意套用在台灣企業，會造成組織適應不良！台灣企業適合什麼樣的經營管理風格？
- 采用台式OKR：目标由上级设定、员工确认。
- 制定计划：员工1-2周制定、上级删除不现实项。
- 追踪执行：日报表、周会、月检核。
企業管理
EP.85想要找到素質與能力並重的人才，職能認證很重要！
- 建立職能認證與薪酬掛鉤
- 認證加薪5-6千，未認證調薪2%
- 要求管理層具備2種外語
- 補足教育實作缺陷
企業管理
高情商的人，都有这5种说话习惯 | 2022 | 思维空间 0505
- 看破不說破，給他人留餘地和麵子
- 說話有分寸感，尊重他人的界限和隱私
- 透過傾聽、讚美、共情讓人感覺舒服
- 顧及他人感受，說話前思考內容而非直接倒出想法
企業管理
本週台灣暢銷書：台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵(111年6月第四週)
- 淘汰纯OEM代工廠商（佳佳、續青）
- 留存轉型設計代工或自主品牌企業（研華、華碩、鴻海）
- 取決於完成OEM→ODM→OBM的轉型能力
企業管理
EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情？很多老闆避而不談但無法視而不見，政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。
- ・贷100万加个人100万创业
- ・维持电商毛利50%覆盖佣金
- ・阅读学习商业知识
- ・培养全方位整合思维
企業管理
EP80. 創業艱難輸在起跑點？或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡！
- 準備半年資金度過無收入期。
- 明確市場定位與客群。
- 建立團隊減輕負擔。
- 維持毛利率50%以上。
企業管理
EP79. 不接觸的時代，疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合，人們還需要出門嗎？」
- 元宇宙2025-2030整合VR、AR、5G、AI成熟
- 线上超线下
- 企业采远距、虚拟交互
- 虚拟货币和区块链交易
企業管理
EP76. 企業要擴廠添購新設備，廠家理念都有所不同，價差與技術不一各有千秋，要如何檢視評估，才能精準投資？少走一些的冤枉路！
- 评估产业规格、原厂服务、资本回收周期三指标。
- 避免惯性决策，评估技术替代风险。
- 依地理位置选供应商：欧洲欧系、东协日系。
- 优化区域维护胜于成本最低。
企業管理
EP77. 利用CO-BRANDED快速擴大影響力，這是企業經營的必經之路
- 采用共品牌、并购、进通路、策略联盟扩大影响。突破人力限制是关键。实现三年台湾前三、五年亚洲前三、十年世界前三。
企業管理
EP73. 區域經濟的發展促使國際貿易縮短，國際物流交期都在渴望縮短的期許下， 企業經營者該怎麼去建立自己的「在地化優勢」與「市場壁壘」？
- 放弃全球化，改采区域经济。
- 设置当地据点、派驻决策者。
- 招募外籍留学生、总部培养后外派。
- 建立本地供应链、缩短交期至天级。
企業管理
EP72. 讓夥伴學會當責的能力！真的很重要，淺談「教練式領導」與「高效管理」的微妙關係，別讓跟著你的人沒有成長，這將是身為領導人的錯誤。
- 棄用命令式管理，改用教練式領導。
- 實施OKR目標下達，執行者制定計畫，定期檢核KPI。
- 配套激勵措施。
企業管理
EP71. 嚮往學習型的組織文化？該如何讓這樣的風氣在團體、團隊中去發酵？
- 明确学习与升迁加薪的关联
- 建立職業發展體系整合績效升遷訓練
- 實施OSD日訓與OJT週訓激励員工
- 去掉低學習意願者優化組織
企業管理
EP70. 談了很多企業對於職場上班族的選評育留方式，但身為上班族怎麼判斷一間公司值不值得繼續投入心力呢？有哪一些評估點？
- 选兴趣相符的工作，转为志业
- 创造不可或缺的价值，薪资职位自动提升
- 选投资教育训练的企业
- 关注企业愿景，决定长期发展
企業管理
EP66. 量販店與大賣場的人潮你有觀察到了嗎？身為商品提供者該如何去佈局未來？
- 设临时柜建立成绩，由百货主动谈正柜。进行市场调查掌握人潮和季节。搭配OMO线上线下。把握9-10月旺季。
企業管理
EP65. 蝦皮進軍線下，低調開立逾20家實體「蝦皮店到店」，作為取貨門市並擴大物流戰場
- 回應OMO時代消費者三大痛點：無法在家等待、擔憂個資、害怕退貨。
- 建立複合門市實現一站式購物，客單價提升三倍。
- 淘汰專賣店，複合店成為必然。
企業管理
EP64. 努力讀了很多書，上了很多課程，為什麼總是應用不進去？「Practice」、以及設定「學習目標」很重要！
- 定营业额2%教育投资。
- 建新人、OST、OJT、DT四层体系。
- 报告百字述三点+应用。
- 用KPI验证识别可造就人才。
企業管理
EP62. 想導入同心圓理論，但考量到爭取品牌代理權的能力薄弱，該如何去加強？
- 建立本業→延伸→跨業三層商品結構。
- 保證供應商基礎價格，終端組合銷售提供折扣。
- 現有客戶增加購買金額，新商品吸引新客群。
- 三年業績成長139倍。
企業管理
EP61. 部門單位、主管提出人力需求，上位者該如何有效地來評估現況的人效?
- 建立架构进行工作分析，判断增人必要性。
- 工作量增30%用加班分摊解决。
- 工作量增60%以上才增员。
- 改变方法导入工具替代加人。
企業管理
【企業書籍導讀推薦分享】「精緻團隊」與「高效營運」的８０則關鍵問答，採用Q&A的方式來快速回應讀者。
- 發行三本240則Q&A，源自實證管理方法。
- 涵蓋策略、組織、人資、行銷、營運功能。
- 根據自身條件調適，勿直接複製。
- 視為工具書參考，帶問題心態最有效。
企業管理
EP58. 從企業、品牌定位來決定展店的立地點，商圈評估與考量是展店成功的主要關鍵
- 科学调查商圈人口、商家、价格带，推算预期营业额。
- 根据定位选择相应商圈类型。
- 转向OMO或複合业态，街边单店已无存活空间。
企業管理
[EP57. 找空降主管對不對？連鎖體系的經營用人之道]
- 建立内部主管培训制度，替代外部空降招聘
- 设计四级认证班教授领导、管理、职能、实作
- 确保店长具备统一文化与专业能力
企業管理
鬼谷子：說話要有技巧，牢記這9句口訣，幫你的人會越來越多#佛禪
- 說話要分對象，與智者言知識、與博者言論辯、與辯者言要點
- 與貴者穩氣勢、與富者談高度、與窮人講實利
- 與貧者示謙卑、與勇者直言快、與愚者重淺白
- 核心是識人心、調策略、把握言語分寸才能說到位
企業管理
特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答
- 实施OKR三层架构。
- 采80%数字评分。
- 沟通两次后淘汰。
- 转调资深员工维持薪资。
企業管理
EP56. 淺談大數據與小數據，精準決策的依據就在這裡，別身在有價的資訊中卻不知如何去應用！
- 蒐集外部資訊與內部數據建立大數據基礎
- 篩選根據決策需求的大數據轉化為小數據
- 重視需求分析勝於系統編程
企業管理
EP55. 電商團隊與實體門市團隊的業績該如何去區分？
- 建立客戶資料庫記錄首次接觸點。制定透明業績分配辦法。線上強化宣傳告知。線下設旗艦店體驗產品。員工樂意協作完成交易。
企業管理
特別集]BU分權管理的規劃實務課程QA問答
- 我注意到您提供了任务说明和格式要求，但缺少实际要处理的影片摘要内容。
- 请提供包含
企業管理
特別集] 經營管理者必備的財務經營分析課程QA問答
- 导入CRM分析客户交易
- 分工内帐自做，外帐交事务所
- 建立日报表强化成本意识
- 拒用成本推演，按市场行情定价
企業管理
[EP53. 跟隨市場脈動是企業的基本功，保持市場洞悉的能力才能免於不敗之地]
- 认清：代工时代供大于求无需市调，2010年后科技加速市调必需。
- 掌握：市场脉动决定企业竞争力。
- 适应：世代更替改变商业生态需监测市场。
企業管理
EP.52 當世界越不安定，企業就越要穩定
- 挖掘客戶數據的銷售機會。推行線上線下整合應對消費轉變。實施分流、分班或遠程工作。個人自主防疫效果優於疫苗。
企業管理
開店學：成功經營連鎖品牌總部
- 建立系统机制标准化门店运营
- 验证42个案例，60店三年扩至300家
- 讲授总部职能与门店管理
- 提供加盟价值与获利预期
企業管理
市場洞見力實戰|一堂課找出市場突破口
- 代工優勢被新興國家侵蝕。台灣企業善製造但缺行銷能力。行銷品牌才是新競爭力。系統化教育助企業轉型升級。
企業管理
EP51. 想要做到精準決策，請重視「外部市調」、「內部市調」，市場調查是任何企業都要做的！
- 选老牌机构（中华征信所、ITIS、海关统计）
- 分析PESTEL与3-5年数据
- 实地考察产业聚集地
- 用数据决定经营方向
企業管理
EP50 . 成功的領導，就是讓員工樂於工作，身為經營者該提供什麼樣的環境呢？
- 打造舒適工作環境。
- 定清晰年度目標，員工自決80%績效分數。
- 設薪資16月與績效掛勾：70分無獎、70-90分按比例、90分以上全給。
企業管理
EP48. 人力越來越短缺，企業應規劃哪些事情避開人力的匱乏？
- 我已正確識別問題並提供解決方案。請提供完整的影片逐字稿後，我會立即生成符合你要求的
企業管理
EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業，分權管理為何這麼重要？
- 采用Drucker理论，稻盛和夫1963年在京瓷实践。
- 实行自负盈亏、利润分享激发员工主动性。
- 历经家长式→授权→分权三阶段。
- 分权吸引人才，推动成长。
企業管理
EP44. 公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公司的行銷費用來拆分呢？｜美容服務業內部創業該注意些什麼？想導入正規制度，對於老臣該如何去引導？｜#QA問答5
- 明確展會分工
- 用6:4股權激勵創業
- 推新制度前溝通協調
- 面對RCEP排除尋求轉向
企業管理
EP43. 台灣的國內市場並不大，因此任何企業都要重視國際行銷的能力！
- 您說得對——提供的文本確實只包含呼籲語句，沒有實際影片內容。
- 要生成
企業管理
EP42. 40多年專業經理人的體悟，台灣傳統產業要何去何從？2021東協、南亞將旺到2050年？東南亞不僅僅是生產基地更是廣大的市場！
- 外移東協（越南、印尼、菲律賓）利用中高所得人口1.3億、培訓當地學生來臺2-3年後返鄉
- 投資自動化升級（製造業生產、零售業雲端系統）應對勞動力短缺
- 推動企業整並保留原團隊，產生集團規模競爭力
- 臺灣傳統產業面對科技與市場變化，需透過外移、AI化與整並三大策略來實現轉型升級。
企業管理
EP41. 想擴大營收，讓企業快速的擴展到底該怎麼辦？國際IPO採購作業真的這麼好用嗎？
- 販售不自製商品，整合市場資源。
- 向本業延伸商品擴展，滿足一次購足。
- 縮短倍增週期自4-5年至1年。
- 沃爾瑪採購代理業績成長60倍。
企業管理
EP40. 企業最大的問題就是沒弄清楚目標市場在哪！開發出來的商品叫好不叫座？
- 做市场研究确立STP定位。
- 设定业绩目标与销售数量。
- 规划商品内容、价格、属性。
- 避免价格战进入蓝海市场。
企業管理
每日遇見管理大師：全球經營者都在追求的管理真諦
- 整合九大師理論建立企業經營框架。轉變台灣企業員工成本觀為資產思維。創新必須獨立體制外進行，避免被核心組織同化。企業進入高原期需要再造。建立組織學習文化實現長期進化。
企業管理
EP38. 創業者出現職業倦怠的狀態，該如何來調適？三個大計畫一定要去擬定
- 细分年度目标至每小时执行。
- 整合经营、学习、乐活三计划循环切换。
- 预留1小时应对突发，掌控不确定性。
企業管理
EP35. 提升決策品質的幾個小習慣，從日常開始養成
- 建立定时情资收集制度
- 规范80%事务用制度和SOP
- 集中80%决策时间于20%关键事项
- 遵循情资→属性→分析→目标→方案→执行的七步闭环
企業管理
EP.34 併購模式並非大企業的專利！中小企業也能運用併購來擴大
- I understand you need a "一分鐘讀懂" summary block from a video transcript with specific requirements (50 words max, key facts only, verb-first, no adjectives).
- However, I don't see the actual video transcript content with the
企業管理
EP33.經營者的決策力攸關企業成敗，而決策力該如何來培養？
- 承担决策是管理者基本职责
- 整合八大领域知识做出平衡决策
- 广纳建言保持宽容避免武断急躁
- 用团队与市场"买单度"评判决策品质
企業管理
EP32. 面對學習意願不高的人力該如何去引導？建立職涯發展體系，才能帶著團隊有效率往上提升
- 我已經檢查了您提供的文本，但發現只有重複的推廣語句，沒有實質內容。
- 請提供：
- 完整的視頻逐字稿，或
- 已整理好的
企業管理
聯聖CEO研習班｜2021年招生中
- 遵照SOP保持企业行动一致。创新执行方式以适应变化。建立规范制度防止大规模扩张时的混乱。
企業管理
EP29. 遭對岸經銷掛羊頭賣狗肉，跨國經銷太難搞？QA問答#2
- 衝業績建立市場與客戶
- 定位決定價格和目標
- CEO設目標部門達共識
- 提供工具讓經銷商優先推廣
企業管理
經營管理新思維｜快速入行是專業經營者的必備能力｜無論創業或專業經營管理者都必須有的心態
- 轉變心態為專業經營者。掌握市場規模制定策略。定義清晰目標激發團隊主動性。培養管理層接班團隊。用溝通替代命令提高執行效能。
企業管理
EP27. 本位思考認知落差只會越來越大，有一種企業內耗叫做：你「不說」，我「不問」
- 識別內耗三源：目標不清、溝通協調缺失、本位主義
- 建立清晰企業目標
- 執行上下級溝通與跨部門協調
- 遵循三原則：明確需求、說明計畫、報告成果
企業管理
EP23. 人的問題一直是左右企業發展的重大因素，善用對的模式才能留住優質的人才 ！
- 實施內部創業制、40%投資決策權、30%利潤分配，3年門市從65家增至198家、業績翻39倍。
- 提供內部創業機會留住斜杠人生型年輕人才。
- 培訓提升優質人力比例從20%至36%。
企業管理
EP22. 銷售要成功，首先讓商品好賣，「因此商品規劃」非常重要！
- 转向商業設計，融合包裝表現。
- 識別客群需求與消費渠道。
- 放棄OEM，開發自有品牌。
- 監測客群變化：年長老化、年輕遷電商。
企業管理
EP.20 台灣總體競爭力是否下降？你我都該重視的大環境變化
- ・排名全球第11
- ・分散於98.7%小微企業，營業額在2億以下
- ・65歲以上掌握60-70%決策權，交棒率不足40%
- ・語言能力衰退削弱競爭力
企業管理
EP19. 夫妻創業大小事，對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要！
- 我看到您的要求，但消息中缺少實際的影片摘要內容。
- 您提供了「如何生成
企業管理
EP18. 企業經營怎麼了?
- 预算需十倍效益
- 保留3月现金建额度
- 2%利率低于毛利
- 广告按行业比例看客数
企業管理
稻盛和夫給經營者的九堂哲學課
- 讲稻盛和夫三支柱：经营思想、哲学、管理
- 分经营（规划）与管理（控制）职能
- 指企业问题：管理不力致梦想难实现
企業管理
EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」，快速調整是未來企業長存的必要條件
- 采用最適切方案應對市場變化。
- Amazon占美國消費經濟40%，實體店衰落。
- 街邊店轉向O2O、商城或交通樞紐。
- 消費板塊移動，眼鏡店營利從千萬跌至600萬。
企業管理
EP.15 如何來規劃好教育訓練，教育訓練又分為哪些形式來進行，有哪些執行事項該注意
- 建立五層級職業體系。推行OST、OJT、DT訓練。建置知識平台。優先內部培養。驗證3年65→198店全內培。
企業管理
EP13. 去全球化、去中國化的熱潮，企業經營者該注意哪些事情?
- 放棄成本競爭，轉向自動化或創新。
- 建立自有品牌提升毛利至67%。
- 設立東協、南亞、東歐生產基地。
- 聘用當地人才主導分公司降成本。
企業管理
EP12.線上會議正夯，但該如何談一個有效的會議，必須「會而有議，議而有決，決而有行，行而得當
- 建立月度四週會議制度，CEO主持四類會議。追蹤部門周會績效。統一表格紀決議與代辦。當場發送。
企業管理
EP11. 優質的企業文化該如何打造，從領導人自身做起更省力］
- 包含視覺、行為、觀念、管理四層
- 決定員工認知與言行一致
- 影響領導者言行潛移默化團隊
- 形成主管早到30分鐘風氣
企業管理
EP.10 無論任何產業，打造良好現金流是非常必要的，資深經理人快速帶你建立該有的營運思維
- 掌握危機二八法則：貨運費漲3倍、電商成長30%、餐飲衰退22%
- 應變逆勢成長，消極衰退
- 保留6-12月現金流度過零收入期
- 投資現金保本增值超定存報酬
企業管理
［EP09. 原油跌破負值，身為經營者的你，該如何看待這些警示］
- 崩至负35美元（沙俄价格战+疫情需求崩）
- 触破三大产油国成本线
- 期货恐慌性抛售推升负油价
- 石化企业存货面临亏损
企業管理
EP06。經理人面對疫情，該有的對策
- 您好！我理解您的困境。要幫您生成
企業管理
2020/3月 CEO-國際佈局經營對策
- 縮短交貨1-2天贏得訂單。
- 改變銷售通路毛利率升至61%。
- 三年業績翻六倍。
- 建立精英團隊實踐三層管理框架。
企業管理
2020/2月 CEO-經營成長對策
- 吸引人才需提高薪資。
- 稀釋股權搭利多提升股價。
- 設定三層目標驅動團隊倍數成長。
- 組建管理團隊決定發展速度。
企業管理
企業經營者必看，資深經理人的告白
- 突破专业侷限，才能向外扩展。
- 投资人才薪酬与教育训练，培养中阶管理。
- 超过10人公司导入表单管理系统，掌控营业单位。
- 制定行销量化目标：投入×10倍=年度营业额。
企業管理
1月CEO - 資產負債分析經營對策
- 编制预算交部门主管，财务审核。
- 调整计划，保持预算与目标不变。
- 进行商圈调查后再展店：位置、交通、消费力、竞业。
- 加速应收帐款转现。
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2019/12月-CEO損益經營分析
- 掌握毛利的三大因素：效率、耗損率、良率。優先追求獲利而非成長。各部門編制預算，財務部門負責彙總。制定五年策略地圖指導長期發展。
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2019/11月-CEO人資經營分析
- 转变经营从求量到求质。
- 控制敏捷团队在5人以内。
- 推行多能工制减少人力。
- 实施分权激发员工自主。
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2019/10月 CEO-組織經營分析
- 我注意到您提供了
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2019/9月 CEO-產銷經營分析
- 精准预估零库存
- 建立保税仓库按需生产
- 交货速度快赢市场
- 保留人才提供股票
企業管理
你有了策略地圖，那你的年度計畫呢？｜計畫預算制度讓企業主不再擔心資金亂花用｜透過年度計畫達成主從之間必要的共識
- 定位领导为规划决策，执行权交团队。建立双向沟通产生共识。同步编列计划与预算后授权。改用周期报告监控。
企業管理
企業年度計畫｜年度計畫課程經典語錄｜經營管理課程也能很生動
- 公開經營決策與財務數字，員工才能理解方向。
- 內部培養人才優於挖角，共識無法被複製。
- 財務透明化讓團隊明白經營現狀。
企業管理
經營管理該如何實作？｜企業經營沒有實作，沒有辦法真正的體悟｜經營管理實作課程介紹｜陳宗賢教授經營管理實作課程
- 集結核心團隊進行實作演練
- 根據企業困境因地制宜設計方案
- 現場發表成果接受顧問師點評
- 帶回企業執行改革方案
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6月CEO市場經營分析-經營對策
- 观察市场定期了解客户和竞品。
- 用数据分析替代经验判断。
- 培养团队自主性。
- 专注高毛利利基市场。
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談國際市場佈局、品牌、跨國商標｜聯聖企管｜講座花絮
- 我注意到你提供了
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2019/5月 CEO-經營診斷分析
- 改為數據決策取代經驗判斷。
- 統整八領域權限建協同。
- 在地製造獲零關稅優勢。
- 創新必須否定過去。
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成功經理人的致勝關鍵｜身為一個經理人又該有哪些認知｜4分鐘帶你體會經理人的思維
- 確立市場優先經營順序。
- 投資人力吸引優秀人才。
- 代理商品減投成本。
- 建立KPI人效數據系統。
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現代經營職者必學的孫子兵法｜企業經營學孫子｜孫子兵法已被多國翻譯，身為經營者的你不可不知
- 采用孙子兵法进行战略规划
- 掌握完整信息掌握市场主动权
- 跨部门研讨确定行动方向
- 就地取材利用当地资源
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3分鐘淺談行銷泰斗｜學行銷怎麼能不認識菲利普科特勒｜想學行銷必須知
- 转变从生产导向到消费者导向。
- 确立价值决定价格。
- 进入消费者主导的C to B时代。
- 通过整合营销直接连接消费者。
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什麼是策略地圖?｜企業經營少不了這份策略地圖｜您的企業也值得擁有一份策略地圖
- 建立5年發展目標，構築組織共同願景
- 規劃目標、架構、行銷三領域
- 深入產業研究制定策略
- 全組織溝通確保執行成功
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企業的事業部制你懂多少？｜企業經營留才方法｜零工經濟的來臨，別再幻想有一大批員工為你工作｜BU事業部制快速擴張事業版圖
- 台湾劳动力短缺，年轻人创业而非就业
- 采用BU制激发内部员工创业精神
- 稻盛和夫用阿米巴2年半扭转日航
- 以合约定清权利义务和利润分配
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2015 07 19 中天電視專訪:包租公瘋太陽能 18％報酬穩定賺
- 保證收購價6元/度，是市價3倍
- 獲得8.9%年報酬率，20年合約固定
- 無需維護，每兩月台電自動結算
- 可租賃屋頂分享收益
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How to sound smart in your TEDx Talk | Will Stephen | TEDxNewYork
- 講者坦白演講內容為零
- 以肢體語言、手勢、眼鏡製造權威感
- 列舉無意義數字與圖表造假有準備
- 用胡言亂語配合聲調變化掩飾空洞
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【博思智庫】攜手跨越夢想極限：《登頂．喜瑪拉雅山的淬鍊──克服挑戰的管理關鍵》分享會
- 重启登山：27年未爬，挑战EBC。
- 支持同事：举手响应江总提议。
- 突破瓶颈：人生困境需拋弃包袱。
- 实践改变：透过登山重塑自我。
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【博思智庫】攀越人生的喜馬拉雅山──《登頂．喜馬拉雅山的淬鍊》新書發表會
- 相信心態決定結果
- 想贏找贏的方法
- 想輸找輸的藉口
- 追夢背媽祖，李曉石最終失生命
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Black Hat USA 2000 - Strategy of Sun Tzu & Multiple Levels of Deception
- 人類身份由所處技術環境決定，網路已成絕對基礎設施
- 傳統民族國家權力正被隱蔽的跨國企業取代
- 真正的戰爭發生在心智層面，控制資訊影像的人掌握全球權力
- 電子安全必須配合人類信任網絡的革新，否則形同虛設
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Black Hat USA 2000 - Hiring Trends, Skill Sets & State of Employment in the Info Security Industry
- 資安產業分三階段：1996-97年形成期、1998-99年爆發期、2000年代主流化
- 1997年《財富》雜誌頭條「誰在讀你的郵件」引發執行長重視資安
- 職位類型各異：大公司穩定、點com高風險、諮詢公司學習多、新創公司有升遷空間
- 選工作要看職涯路徑、公司信心、薪酬、生活品質、團隊素質
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Black Hat USA 2000 - Trust. Security. Partnership: Strategies in Picking a Managed Service Provider
- 83%企業已外包IT服務,93%企業五年內將擴大外包範圍
- 選擇MSP時需重點驗證:安全政策、實體設施防護、客戶資訊隔離機制
- MSP應提供自動化監控系統,讓客戶掌握服務狀態與故障追蹤
- 務必簽署清晰的服務級別協議,約定響應時間與責任邊界
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Black Hat USA 2000 - Policy to Technology, Translating U.S. Privacy Regulations for Implementation
- 隱私保護不是單一技術解決方案，需要政策、組織、流程、技術四個領域的協調
- 從隱私政策開始（選擇 opt-in/opt-out/do not share 立場），再推進到實務操作
- 組建跨部門工作小組，包括法務、資安、IT、產品線、行銷等關鍵角色
- 使用現有安全工具（防火牆、加密、身份驗證、存取控制）支撐隱私目標
企業管理
Black Hat USA 2000 - Data Privacy: What should the CIO and CISO be doing? Part 1-2
- 隱私問題由法律、政策與技術組成，技術只佔一小部分
- 數據聚合成新威脅：企業追蹤線上線下全行為，消費者無所遁形
- 美國採選擇退出、歐盟採選擇加入，造成企業跨域合規噩夢
- HIPAA和GLBA是醫療與金融的主要隱私法，目前還有 400 項待審法規
企業管理
Black Hat USA 2000 - The Pros and Cons of Hiring Hackers
- 駭客非犯罪者，而是創意強、非常規思維的技術人才，信任度與一般人無異
- 優點：自我驅動、渴望學習、生產力高、掌握最新技術，特別適合研究、營運與諮詢工作
- 缺點：難聚焦指派任務、年輕人需更多管理、溝通能力差異大、容易追求技術酷度而非商業價值
- 聘僱前應理解需求、進行背景調查；解僱時需特別謹慎，因其具備系統存取權限
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鼎耀-2012經營研究院班-陳宗賢教授主講-行銷流
- 結合公司名限制發展空間。
- 分離品牌讓各產品獨立定位。
- 高端品牌用公司名增加價值。
- 平價市場採多品牌策略。
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鼎耀-2012經營研究院班-陳宗賢教授主講-策略流
- 掌握快速决策能力，提高市场竞争力
- 建立自有品牌，突破代工局限
- 实践三层管理：上看进、中管进、下做进
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聯聖企管 門市店長戰力提升 課程試聽
- 划分总部负责规划，店长负责执行。
- 识别认知落差来自规划不完善或执行不力。
- 要求店长理解规划、强化执行、管理员工。
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聯聖企管 認識行銷組合的運用 課程試聽
- P&M三核心：商品规划、有效上市、有效销售
- 明确市场规模和客群定位才能销售成功
- 依商品类型制策：通销品价格战，长销品稳定收益，独特品最高利润
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聯聖企管 客戶的管理與服務
- 配置失誤：無浴缸房給董事長、給錯報紙
- 延誤25分鐘：果汁應15-20分鐘到達
- 漠視信號：服務員沒看客戶眼神焦慮
- 眼神交會時：立即判讀需求、主動提供
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聯聖企管 CEO班
- 整合主力与配套为完整方案销售
- 分析客户预算、工厂阶段、产能需求
- 设计客製化解决方案克服价格劣势
- 搭配配套产品销售超越主力产品
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聯聖企管--財會管理認證班
- 整合財務報表為單一表格。分列銀行帳戶各為一行。設四欄追蹤日內現金變動。加七日付款預計欄管理流動。
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谷歌完了？9月15日全網封鎖Google！20年免費通行證正式作廢，網路世界大地震！🚨
- Cloudflare自9月15日起預設攔截帶廣告網站的訓練型爬蟲與代理爬蟲
- Google等平台混用搜尋與AI訓練身份，網站無法分開拒絕
- Google面臨被部分攔截風險，需拆分爬蟲身份以保持存取
- 背景：AI訓練抓取與人類點擊嚴重失衡，網站流量與收入被蠶食
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幣圈史上最大軋空！比特幣暴漲背後的真相是什麼！？｜幣圈週報
- 清晰法案確定9月15日投票，通過機率從13%升至25%，民主黨需拿7票支持
- SEC發布創新規則，允許500萬以下融資與年7,500萬融資無需註冊，預計2027年初生效
- 川普白宮會見加密CEO，討論政府購買比特幣，暗示友善態度
- 比特幣一週漲25%、以太幣漲40%