EP141.全新創業思維大揭密｜雷蒙三十 X 創業對談

Ramon的創業之路始於他對「工作本質」的不同理解。大學時期自己繳學費生活費，他曾做過家教但發現這只是為了賺錢，對未來專業發展無益。於是他選擇了教授簡報與數位工作術，因為這是主動創造而非被動享受——他認為這才是真正的「志業」。從宿舍收到七八則訊息詢問他的簡報技巧開始，他決定開第一堂工作坊，收費200元。這個時刻的關鍵不在金額大小，而在於他感到「興奮」而非害怕，這正是志業與興趣的區別。

大學開始累積的經驗讓Ramon在職場中游刃有餘。他在北京互聯網公司、台灣大型品牌集團做數位轉型顧問，親眼見證組織層級與決策低效的問題。當多位總經理的意見相左導致專案被推翻時，他決定創業。但他沒有盲目衝刺，而是與妻子約定：先工作到30歲，趁最後的年輕積累經驗。這個決定本質上是「背水一戰不是第一次」，因為他早已習慣自己負責生計。

2020年疫情回台後，Ramon與妻子正式創業。他們採取「一人公司」模式，只有兩個人，大部分事務外包給專業人士。但這要成功，必須具備三個知識系統：一是自己的專業知識與SOP記錄，二是任務與目標的追蹤機制，三是關係網絡。最後一點尤其重要，因為遠距工作者會失去辦公室的人際互動——有信任的合作夥伴（在他的情況下是妻子）能提供關鍵反饋。他與妻子的分工是內容創作由他負責，會員服務與客戶管理由妻子負責。

Notion課程的誕生源自Ramon對「理想線上學習」的想像。他發現過往線上課程回應緩慢，直播課Q&A時間不足，於是想打造一個有助教、有社群、有及時反饋的訓練營。首先推出線上課程作為「結緣品」，初期售價1,800元。令人驚訝的是，這堂課沒有跟風降價，反而逐年上漲到3,300元，因為Ramon持續優化內容。四年間，課程從2,000名學員成長到1萬2,000人，而且長尾銷售（後三年的銷量）優於首月。這說明了一個商業邏輯：價值決定價格，當教師無私分享且不斷精進，學員願意為品質付費。

但並非所有決定都完美。2023年Ramon投資20萬元做數位廣告，結果慘淡。外包廣告公司沒有真正理解Notion課程與Ramon品牌的核心價值，輸出的素材品質極差。不只浪費金錢，還對品牌形象造成負面影響——學員主動告訴他趕快停掉廣告。教訓很清楚：不懂的事務應該先自己掌握SOP和基本邏輯，再委外給真正了解你的人。這個失敗反而強化了他「新事情自己做，做到一定基底再外包」的原則。

為了保持競爭力，Ramon把工作流程完全重新設計。他識別出所有「繁瑣但有工具能自動化」的任務——發電子報、排版、客戶管理、作業批改——全部轉給工具與AI。但他用的不是通用的ChatGPT，而是基於自己Notion知識庫的個人化AI助手。這個助手能根據他過往的文章、故事、案例給出帶有個人特色的答案，而非垃圾化的通用回應。這正是他始終強調的理念：用工具節省時間，把寶貴的時間留給學習、創作、陪伴家人這些真正重要的事。

展望未來，Ramon計劃在2025年推出更多與AI自動化、智能家居相關的內容。他的品牌核心「聰明工作好好生活」體現了一個重要認知：工作不是逃避或對立於生活的東西，而是實踐理想、獲得成就感的方式。透過工具的賦能與知識的累積，他相信可以幫助更多企業主與上班族（特別是35-40歲、追求差異化的那群人）用更聰明的方式工作，留出更多空間享受人生。