EP142.連續七次創業不退縮｜黃晨皓Kim X 創業對談

阿金的創業故事始於大二賣球鞋。初期因賺到超過父母理解的正常工作薪資，他產生了「用價格定義價值」的扭曲心態。隨後創辦服飾品牌又賺到錢，連續兩次的財務成功卻伴隨著價值觀的迷失。直到遇到業界前輩，透過「草莓能否堆疊」的比喻提醒他「萬物都有本來可長久運行的道理，不能逆著道理硬做」。這次挫折才讓他開始反思，並理解持續創業的真正原因：正常工作解決不了他內心對自我實現的渴望。

在七次創業經歷中，波波代理成為他的代表作，粉絲數突破700多萬。但阿金認為自己並未做對什麼新東西，而是重複著喜歡的內容工作，恰好踏上社群媒體崛起的浪潮，18天就累積18萬粉絲。這個關鍵體悟讓他理解：成功往往源於在對的時間持續做喜歡的事，而非革命性的創新。他用竹子的比喻解釋這個現象：種在土裡時間很長看不到成長，但突然到某個臨界點就會竄出來；關鍵不在做什麼新東西，而在於堅持和時機的交匯。

然而成功並未帶來一帆風順的後續。阿金曾在一個收購案中過度投入，導致資金被卡在無法流動的地方，270天前甚至瀕臨破產。那段時期拮据到無法支付小孩課程費（萬把塊），但他的妻子默默撐住了家庭，甚至賣掉手錶和汽車維持生計。同時，人生導師Rose透過「西瓜切一半」的方法幫助他：把問題隔開來看，然後問「你想做什麼」。每當他開始講「但是」時，Rose就提醒他刪除所有藉口。正是在這最糟糕的時刻，阿金創立了個人品牌並寫下第一篇文章「人為什麼要創業」，開啟了他作為心態教練的新方向。

這次危機讓阿金悟出兩個改變人生的觀念。首先是「置業 vs 商業思維」的分別：商業有停損點（虧損就離開），但置業沒有。他若只從商業角度看早就放棄了，但當他把這件事視為職業使命，就找到了扛過困難的理由。其次是與陳教授的對話中獲得的啟發：真正成功的人往往很早就決定要做什麼，並用一生去燃燒那一個點。陳教授例舉自己認識的人從很小就立定目標做到55歲，這種長期投入的理解徹底改變了阿金對成功的定義。

保持競爭力方面，阿金提出「思維的銳利度」概念。他花很長時間把想法從雜質狀態磨成銳利的工具，卻在成功後犯了新的錯誤：不知道如何「收回這把刀」。陳教授指出這正是聰明人的陷阱—聰明讓人相信自己並忽視周邊因素。阿金的早期挫折恰恰源於此。關鍵在於懂得聽取建議，尤其是來自家人和團隊的聲音。他強調，為了保持媒體行業的敏感度，他要不斷吸收新東西，再把吸收的內容轉化成可傳遞給他人的知識，這個「吸收→轉化→輸出」的循環可能是他的天賦所在。

復盤則是阿金持續成功的另一引擎。他提出「三強理論」—強準備、強執行、強復盤，並坦言自己選擇了強執行與強復盤，而非強準備（詳細規劃預算等）。他的做法是先推出MVP，再不斷打磨和復盤，重新思考該如何進行。透過日復盤而非年復盤，複利效應顯著。他強調很多人過著重複貼上的生活卻不自知，但他過著喜歡生活的重複貼上，通過不斷復盤和迭代，使得每一天都在超越昨天。他甚至在簡報上標註「上一秒的思維」，以提醒自己要不斷進化。

對於未來規畫，阿金以「能服務多少人」作為決定規模的指標。雖然不知道具體該怎麼走，但他選擇把專注力放在行動上而非不確定的事。他創立了人生優化指南與工作優化指南各十堂課程、3000人的互助學習社團、多個Podcast和YouTube頻道等，目標是幫助更多人找到自己的人生方向。他特別強調價值觀的重要性：商業邏輯會變化，但價值觀相對穩定。他信奉「把善良的人教會商業邏輯」勝過「懂商業但沒價值觀的人」，因此他的所有社群都朝著建立純正價值觀的方向發展。

陳教授則在對話中分享了自己的體悟與極端經歷。他指出「一個人走很快，一群人走很遠」—許多創業者衝得快卻後繼無力，因為沒有團隊撐住後方。他自己就經歷過驚人的挫折：1993年因為幫大學同學做保，一夜間被連帶債務3億9000萬元。當時他已經賺到6棟房產，卻因此全部變賣還債，還差3800萬。他與銀行經理杜博士協商分期五年還錢，經理問他為何如此有信心，他回答因為他是「有人格的人」，不可能逃到美國。最終他在三年內完全還清。關鍵是，他沒有怨天尤人，而是選擇信任和承諾。這段經歷讓他體悟到，挫折本身不可怕，怕的是心態的崩潰。

陳教授在阿金身上看到了年輕時候的自己—那份衝勁和對各種事物的興趣。他年輕時是建中足球校隊和大學網球隊隊員，現在的體力還是靠年輕時的運動累積。他也在阿金身上看到了應該改進的地方：聰明人需要學會聽取他人意見，特別是身邊的另一半。他自己的成功秘訣是把所有財務都交給妻子管理，每月上繳所有收入，這樣妻子就能守住財庫、為他料理得好好的。這給了他無後顧之憂的創業環境。他強調，許多創業者失敗不在於自己不努力，而在於沒有認識到背後的支持力量—團隊、家人、信任網絡—的關鍵性。最後，他用台灣俚語「稻穗越成熟越低垂」和「跌倒也要抓一把刷」來說明成功者的謙虛與從失敗中學習的重要性。