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〔特輯〕80%老闆不知道的事,想賺大錢要先做行銷佈局!

經營男不難·6月4日週三·16 min中文

三句話摘要

行銷策略與傳統銷售思維的根本差異:從「射箭畫靶」轉變到「畫靶射箭」的精準行銷十大步驟。 行銷的精髓在於用策略優先確定靶心(市場與客戶),再精準射箭(推廣與銷售),而非反其道而行之,方能用更少的錢做出更大的成效。 台灣傳統企業採「射箭畫靶」模式——產品做好才去找客戶,導致廣告費用浪費。現代精準行銷應「畫靶射箭」——先確認市場需求與目標客群,再提供他們真正需要的產品或服務。

重點整理

重點
  • 1

    台灣傳統企業採「射箭畫靶」模式——產品做好才去找客戶,導致廣告費用浪費。現代精準行銷應「畫靶射箭」——先確認市場需求與目標客群,再提供他們真正需要的產品或服務。

  • 2

    行銷十大步驟是系統化流程,講者以自創的聯盛機為例:1992年創立時定位「只服務中小企業」(台灣中小企業占98.7%),因此30多年持續成功,而同期創業者多已消失。清晰定位是長期經營的基礎。

  • 3

    「我賣的不一定是我做的」——企業應靈活組合產品與服務滿足客戶需求,不必擁有完整生產體系。這就是組合行銷的核心概念,能翻倍業績。

  • 4

    老闆、行銷主管、業務主管都需學習行銷策略。掌握這套邏輯能避免被行銷公司唬騙(如無限改素材、改文案),更精準運用AI、SEO等行銷工具,減少不必要的支出。

實用技巧與重點

乾貨
  • 行銷演進階段:B2B(企業代工銷售)→ B2C(自主廣告)→ C2C(電商SEO/SEM)→ C2B(客戶導向)
  • 行銷十大步驟
  • 市場研究 (Market Research)
  • 市場分割 (Segmentation)
  • 目標市場確認
  • 定位 (Positioning)
  • 商品準備
  • 產品經理制 (Product Manager)
  • 促銷 (SP - Promotion)
  • 產銷管理
  • (步驟未完整列出)
  • 業務推廣
  • 聯盛機案例:1992年創立,定位服務中小企業,30多年持續繁榮
  • 蛋卷公司案例:採正統策略,6年時間做到6億營收
  • 台灣中小企業占比:98.7%
  • 課程時數:12小時掌握行銷策略精髓
  • 關鍵原則:「我卖的不一定是我做的」——組合行銷、組合銷售

結論

結論

行銷的精髓在於用策略優先確定靶心(市場與客戶),再精準射箭(推廣與銷售),而非反其道而行之,方能用更少的錢做出更大的成效。

完整解析

詳細

行銷的核心問題源於思維模式的差異。講者陳中賢教授指出,台灣傳統企業多數採用「射箭畫靶」的做法——先製造產品或開發服務,然後才去尋找市場和目標客戶,進而投放廣告、尋求代言、組織團購等。這種方式看似實務導向,實際上往往浪費大量資源,因為核心假設本身就可能錯誤。

相反,現代精準行銷應採用「畫靶射箭」的邏輯。這意味著在任何行動之前,必須完成扎實的市場研究與戰略規劃。講者提出的行銷十大步驟提供了系統化框架:首先進行市場研究,了解該行業的整體規模、競爭者數量、客戶偏好;其次進行市場分割,將龐大市場分解成具不同特徵的細分市場;再確認目標市場是哪一個細分市場;然後決定在該市場的定位——你要做什麼檔次的品牌;最後根據定位準備相應的商品或服務。

講者以自己創辦的聯盛機為例說明定位的威力。1992年創立時,他清楚定位「聯盛只為中小企業服務」——因為大企業人才齊全,中小企業才是真正被忽視的市場。正因為這個明確的定位,聯盛機在30多年間持續成功,而同期創業的許多公司早已消失。這充分證明戰略定位對企業長期生存的決定性影響。

行銷策略還涉及產銷管理和促銷概念。講者強調「我賣的不一定是我做的」——企業無需擁有完整的生產體系,可靈活組合各種產品和服務來滿足客戶需求。促銷分為兩類:行銷促銷(建立品牌知名度和客戶忠誠度,屬於「吸金」)與業務促銷(降價或贈送,屬於「割肉」),本質完全不同。

此外,學習行銷策略對企業老闆和行銷主管至關重要。掌握這套邏輯能幫助他們與行銷公司或代理商有效溝通,避免被「素材不好、文案不好、照片不好」之類的藉口唬騙而無限投資。講者強調的對比是:不會玩行銷往往砸大錢見效甚微,而會玩行銷則不需要投入巨資就能獲得顯著效果——這正是行銷策略的魅力所在。

關鍵時刻

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事實查核

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