10 萬訂閱里程碑達成 Q&A！回應大家留言：是富二代嗎？戀愛理想型？工作生活怎麼平衡？超 NG 面試行為？

陳秀平舉辦10萬訂閱特別企劃，系統地回答網友提出的各類問題。他開設YouTube頻道的初衷很直接：賺錢，以及宣傳師傅課程平台。一開始他在Facebook和Instagram做自媒體，後來發現內容創作帶來意外收益——招聘效益。有一次他分享公司發獎金的影片累積十幾萬觀看，直接把流量導向招聘說明會，結果吸引超過千人參加。這讓他領悟到內容創作的槓桿效應：陌生人透過影片認識你、認同你的理念，才會想加入你的公司。

在招聘方面，他的篩選方法出人意料的簡潔。看履歷時只關注一個特質：求職者是否頻繁跳槽（Job Hoppers）。他的邏輯是，在一個產業待不到半年一年根本學不到東西。但若某人雖然換過多份工作，卻在某間公司待過較長時間，他就會認為還可以。面試時他使用「追問法」，讓面試者講述最得意的專案，然後一層層深入追問細節。如果對方支吾其詞，就代表整個專案並非由他主導，而只是其中一個角色，這樣的候選人就會被篩掉。他強調了一個容易被忽略的細節：面試官最後通常會問「你還有什麼想問我的嗎」，這時求職者的回答決定印象。大部分人會問工作時間、餐廳在哪，但這些訊息都已經在求人啟事上了。真正聰明的做法是反過來問老闆「你現在遇到最大的煩惱是什麼」——這會讓面試官觸動，因為所有求職者都在推銷自己，只有你在關心對方。

他也提到一個招聘禁忌：批評前公司，即便內容屬實。他的理由是社會很小，即使你的抱怨有根據，最好也別說，因為新老闆會怀疑你的忠誠度。至於年齡則不是他的篩選因素——公司有五十幾歲的總經理，也有年輕員工。

人生哲學上，陳秀平否認「工作與生活平衡」這個概念。他認為創業者沒有平衡可言，只有融合。他在休息時想到工作內容就感到興奮，覺得很好玩，因為工作已經變成興趣。他的核心信念是「預設自己可能會錯」——即便自己在某個領域很專業，聽到批評或另一種說法時還是會反思，確認自己沒有疏漏。所有學習都源於錯誤的修正，如果覺得自己永遠不會錯，就沒有成長的空間。他把這個理念實踐在公司經營上，當總經理報告各種問題時，他會糾正說「這些不是問題，是機會」——問題解決後公司就會變好。但他也坦言，轉念本身不是聽一次講座就能做到，需要不斷訓練，最終才能讓「這不是問題，是機會」變成反射動作。

他的早期經驗對人生觀造成深遠影響。他曾是個內向、不敢自己去機場的人，但大學交換學生那年，所有的事都得自己解決——組織團隊、購票、規劃行程。他獨自遊歷西藏整週，還去了北京、上海、海南、杭州等地，全部自己規劃。他甚至發現了套利機會：金門先買酒和煙，到廈門港口賣給當地人賺差價，甚至還能補回船票錢。那段經歷讓他發現自己能解決遠比想像中更多的問題，開始肯定自己的能力。

他也分享了高中的挫折。他念建中時班上30人考上台大，他卻沒有。當時他認為這是「報應」——因為他只認真念了一年就想贏過人家認真念三年的人。這個經歷讓他後來在做任何事時都相當認真，也形成了他後來「預設自己會錯」的哲學基礎。

未來計劃上，他最想完成的是出書《暴增系統》，將十多年的商業方法系統化。他發現這套方法不只適用於課程銷售，也能套用在製造、各種商業模式上。他希望這本書能成為商業領域的代表作，讓人在創業時想到陳秀平就想到這套方法。YouTube頻道方面，從開設到現在9-10個月達到13萬訂閱，他的目標是衝刺百萬訂閱拿到金色證書。未來會拍不同系列內容，保持訪談節目，還計劃推出大型企劃如商業實境秀，但細節暫時保密。