Mythos正在狂奔 | Dario Amodei | 网络超级武器 | Claude Mythos | 自主攻击链 | 递归自改进 | 指数级进化 | AI军事 | 就业末日论 | 平滑指数曲线

這場訪談的導火線，是一個外界幾乎一無所知的模型代號——Mythos。Anthropic CEO 達里奧·阿莫代在彭博社《The Circuit》69 分鐘的深度對話中，第一次正面回應了它：為什麼如此強大，又為什麼選擇不發布。安全公司測試後直接打電話說「這是超級武器，你應該要持枪証才能用」；Palo Alto Networks 的首席產品官具體指出，Mythos 在不到三週內完成了相當於一整年的滲透測試工作量，它不只能找漏洞，更能將中低危漏洞串接成完整攻擊鏈，自主走完掃描、發現、利用、武器化的全流程。達里奧在 Firefox 程式碼庫中發現了 271 個前人從未找到的新漏洞，多家私有企業的代碼庫裡也有成千上萬個至今仍未修補的問題。對於「開源模型也能複現」的質疑，他的回應一針見血：那叫「我在大海裡撈出了針，你拿著針說別人也能撿起來」——真正的難點不是看到針，而是先把它從大海裡找出來。

比 Mythos 本身更值得關注的，是達里奧對遞迴自改進的清醒描述。他拒絕用「奇點」這個時間節點來框架問題，而是說「我們已經在那條指數曲線上了」。數字很具體：AI 為研發帶來的全要素生產率提升，從一年前的 10–15% 成長到現在的 20–30%，且仍在翻倍。Anthropic 已在用 Claude 協助設計下一代模型架構，每一輪迭代都讓下一輪更快。他稱之為「平滑的指數」（Smooth Exponential）——這個概念的危險性在於，它不給你一個「該踩煞車了」的明確警報，而是要求你在曲線的每一個點上都保持理性判斷。

Anthropic 自身的處境也發生了根本性的轉變。估值逼近一兆美元，在 Claude Code 與企業市場的押注下，它正從「弱勢挑戰者」成為「行業領導者」。達里奧坦言，光腳不怕穿鞋時堅守道德容易，規模龐大後難度呈數量級上升。他最擔心的不是高層價值觀鬆動，而是快速擴張過程中大批從科技巨頭引進的人才，會以肌肉記憶複製舊公司的做法，悄悄稀釋 Anthropic 的獨特文化。為此他目前花大約一半的工作時間做內部文化宣講，並設立了「長期利益信託」——這個機構有權任命與罷免董事會多數席位，甚至可以解雇達里奧本人，是一種將公共治理要素嵌入私營公司結構的嘗試。

在更宏觀的治理層面，達里奧提出了一個尖銳的歷史觀察：AI 是人類史上第一項主要由私營部門主導開發的強大技術，核武、互聯網、GPS 的核心研發都有政府深度介入，而 AI 沒有。他主張雙向制衡：企業監督政府，政府約束企業；他批評矽谷那種「從極端反監管一夕倒向主張政府接管」的溜溜球邏輯，並認為正確路徑是在中間地帶找到有原則的平衡。在軍事 AI 問題上，他劃定了明確紅線——拒絕大規模監控與全自主武器合約——即便這讓 Anthropic 被五角大廈列為供應鏈風險、被排擠出部分聯邦業務，他的判斷是：能推動國家更審慎地思考技術的合理應用，已是一種勝利。訪談尾聲，被問及是否像奧本海默，達里奧說他更認同利奧·西拉德——那個最早想出核鏈式反應、也是最早反對投擲原子彈的人。他把奧本海默視為「不應該發生的失敗案例」，這個時代需要的不是英雄，而是能在失控前拉住缰繩的制度設計。