21 min[EP201. 從績效到獎酬,搞懂企業管理的關鍵制度]
經營男不難
- 制度是企業擴張的基礎。講者強調台灣企業多半「聰明但小」,問題在於制度不完整。企業制度分為規章辦法(章則匯編)和標準作業流程(SOP),只有完整的制度才能從創業變成事業。
- 家長式管理是績效制度的常見誤區。傳統「老闆考員工、主管考部屬」的上對下考核,會培養被動的唯唯諾諾團隊,但現代企業需要自動自發的員工。正確做法是由上位者給定清晰的OKR目標,讓執行者主動達成。
- 薪資制度必須與市場接軌且與績效掛鉤。新進員工薪資高於資深員工是常見錯誤,直接導致人才流失。講者指出2026年起薪沒有35K根本找不到人,這是市場現實而非建議。




























